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研究报告

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本单位安全生产工作基本情况

一、安全生产组织机构

1.1机构设置情况

(1)本单位安全生产组织机构设置严格按照国家相关法律法规和行业标准执行，建立了由主要负责人担任安全生产第一责任人，分管领导具体负责，各部门负责人和全体员工共同参与的安全管理体系。安全生产委员会作为最高决策机构，负责统筹协调、监督指导安全生产工作，下设安全生产办公室，负责日常工作。

(2)安全生产办公室设主任一名，副主任两名，成员由各部门负责人及安全生产专业技术人员组成。办公室下设安全生产管理科、安全监察科、教育培训科等科室，分别负责安全生产规章制度制定、安全监督检查、员工安全教育培训等工作。此外，根据业务需要，设立了安全生产专家组，为重大决策提供技术支持。

(3)各部门均设有安全生产责任制，明确部门负责人为安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施。各部门设有专兼职安全管理人员，负责日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。通过建立健全安全生产组织机构，确保了安全生产责任到人，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

1.2职责分工

(1)主要负责人作为安全生产第一责任人，全面负责本单位的安全生产工作，包括制定安全生产政策、审批安全生产规划、组织安全生产大检查等。分管领导负责协助主要负责人推进安全生产各项工作，对安全生产重大决策进行监督和指导，并承担相应责任。

(2)安全生产办公室负责组织、协调、监督、指导安全生产工作，具体职责包括：组织编制安全生产规章制度，组织实施安全生产大检查，组织安全生产教育培训，处理安全生产事故，提出安全生产奖惩建议等。安全生产管理科负责安全生产日常管理，包括安全检查、隐患排查、安全生产统计分析等。

(3)各部门负责人对本部门安全生产负总责，确保本部门安全生产规章制度落实到位，负责组织本部门安全检查，及时发现并整改安全隐患。各部门安全管理人员负责具体实施本部门安全生产工作，包括安全宣传教育、安全操作培训、安全设备管理、事故报告与调查等。通过明确职责分工，确保了安全生产责任的落实，提高了安全生产管理水平。

1.3人员配备

(1)本单位安全生产人员配备充足，拥有一支专业化的安全生产队伍。安全生产委员会成员由主要负责人、分管领导、各部门负责人和安全生产专家组成，确保了安全生产决策的科学性和权威性。

(2)安全生产办公室配备有主任一名，副主任两名，以及安全管理人员、安全监察人员、教育培训人员等，共计10余人。这些人员均具备相关专业背景和丰富的安全生产管理经验，能够有效履行安全生产职责。

(3)各部门根据业务特点和安全生产需求，配备了专兼职安全管理人员。专兼职安全管理人员均经过专业培训，具备一定的安全生产知识和技能，能够及时发现和消除安全隐患，确保本部门安全生产形势稳定。同时，本单位还定期组织安全管理人员参加外部培训，不断提升其专业素养和业务能力。

二、安全生产责任制

2.1责任体系

(1)本单位建立健全了安全生产责任体系，明确了各级人员的安全责任。责任体系涵盖了主要负责人、分管领导、部门负责人、班组长以及全体员工，形成了横向到边、纵向到底的责任网络。

(2)主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管领导具体负责安全生产工作的组织实施和监督指导。部门负责人对本部门安全生产工作负总责，班组长对班组安全生产工作直接负责，员工则需对自己的安全行为负责。

(3)安全生产责任体系明确了各级人员的具体职责，包括安全生产目标、安全生产规章制度、安全生产投入、安全生产教育培训、安全生产检查、事故报告和处理等方面的责任。通过责任体系的建立和实施，确保了安全生产责任的落实，有效提升了安全生产管理水平。

2.2责任落实

(1)本单位在责任落实方面采取了一系列措施，确保安全生产责任得到有效执行。首先，通过签订安全生产责任书，将安全生产责任明确到每一个岗位和个人，形成书面承诺，强化责任意识。

(2)定期召开安全生产工作会议，对安全生产责任落实情况进行检查和通报，及时发现和解决问题。同时，建立健全安全生产考核制度，将安全生产绩效与员工绩效、部门考核相结合，确保责任落实到位。

(3)强化安全生产监督检查，设立专门的安全生产检查机构，对各部门的安全生产责任落实情况进行定期和不定期的检查。对于检查中发现的问题，及时进行整改，并对相关责任人进行追责，确保安全生产责任得到真正落实。通过这些措施，本单位的安全生产责任体系得到了有效执行，安全生产形势持续稳定。

2.3责任考核

(1)本单位建立了完善的安全生产责任考核制度，旨在通过考核手段，推动安全生产责任的落实。考核制度涵盖了安全生产责任制、安全生产目标、安全生产投入、安全生产教育培训、安全生产检查、事故报告处理等多个方面。

(2)考核制度明确了