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2025年高级人力资源管理师测练习题及参考答案

一、单项选择题

1.以下哪种人力资源战略更注重企业的长期发展和创新能力培养？（）

A.吸引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.成本领先战略

答案：B。详细解释：吸引战略主要是通过高薪等手段吸引人才，以满足企业当前的运营需求，不太强调长期的创新能力培养，A选项错误。投资战略注重对员工进行大量的培训和开发投资，培养员工的能力和技能，以支持企业的长期发展和创新，B选项正确。参与战略强调员工参与管理决策，提高员工的工作满意度和归属感，但对于创新能力培养的侧重点不如投资战略，C选项错误。成本领先战略是企业的一种竞争战略，并非人力资源战略，D选项错误。

2.平衡计分卡从四个维度衡量企业绩效，其中“员工满意度”属于（）维度。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

答案：D。详细解释：财务维度主要关注企业的财务指标，如利润、收入等，员工满意度不属于财务维度，A选项错误。客户维度侧重于客户的满意度、忠诚度等与客户相关的指标，员工满意度并非直接体现客户方面的内容，B选项错误。内部流程维度关注企业内部业务流程的效率和效果，员工满意度与内部流程的直接关联不大，C选项错误。学习与成长维度强调员工的能力提升、员工满意度等方面，因为员工是企业学习与成长的重要因素，员工满意度高有助于企业的持续发展，D选项正确。

3.企业年金属于（）。

A.基本养老保险

B.补充养老保险

C.个人储蓄性养老保险

D.商业养老保险

答案：B。详细解释：基本养老保险是国家强制实施的，为保障劳动者退休后基本生活的养老保险制度，企业年金不是基本养老保险，A选项错误。企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，B选项正确。个人储蓄性养老保险是由职工个人自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式，与企业年金不同，C选项错误。商业养老保险是商业保险公司提供的保险产品，企业年金是企业和员工共同建立的补充养老计划，不属于商业养老保险，D选项错误。

4.（）是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.计划生产能力

D.混合生产能力

答案：A。详细解释：设计生产能力是指企业在进行新建、改建或扩建时，设计任务书和技术文件中所规定的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量，A选项正确。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力，B选项错误。计划生产能力是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能达到的生产能力，C选项错误。不存在混合生产能力这种说法，D选项错误。

5.（）是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体（家庭或个人）愿意并且能够提供的劳动时间。

A.劳动力供给

B.劳动力供给量

C.劳动力需求

D.劳动力需求量

答案：B。详细解释：劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体（家庭或个人）愿意并且能够提供的劳动能力的总和，强调的是一种能力和意愿的综合概念，A选项错误。劳动力供给量是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体（家庭或个人）愿意并且能够提供的劳动时间，B选项正确。劳动力需求是指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能够雇佣的劳动量，C选项错误。劳动力需求量是指在一定的市场工资率下，企业所需要的某种劳动力的数量，D选项错误。

二、多项选择题

1.人力资源战略的类型包括（）。

A.吸引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.成本领先战略

E.差异化战略

答案：ABC。详细解释：人力资源战略主要有吸引战略、投资战略和参与战略三种类型。吸引战略通过提供有竞争力的薪酬等吸引人才；投资战略注重对员工的培训和开发投资；参与战略强调员工参与企业管理。成本领先战略和差异化战略是企业的竞争战略，并非人力资源战略类型，所以D、E选项错误，A、B、C选项正确。

2.绩效管理系统的组成要素包括（）。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效评价

D.绩效反馈

E.绩效改进

答案：ABCDE。详细解释：绩效管理系统是一个完整的体系，绩效计划是绩效管理的起点，明确员工的工作目标和标准；绩效监控是在绩效实施过程中对员工的工作进行监督和指导；绩效评价是对员工的工作表现进行评估；绩效反馈是将评价结果反馈给员工，让员工了解自己的工作情况；绩效改进是根据评价结果和