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2025年学历类自考专业(行政管理)社会学概论-行政组织理论参考题库含答案解析(5套版)

2025年学历类自考专业(行政管理)社会学概论-行政组织理论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】韦伯提出的科层制行政组织理论的核心特征是？

【选项】A.权力来源于职位而非个人B.组织结构呈金字塔形C.模糊的职责划分D.非正式沟通为主

【参考答案】A

【详细解析】韦伯认为科层制的核心是“合法理性权威”，强调权力来源于职位而非个人特质（如A）。选项B是科层制的结构特点之一，但非核心；C和D与科层制原则相悖，属于干扰项。

【题干2】法约尔提出的行政组织原则中，哪项强调权威与责任的统一？

【选项】A.统一指挥B.权威与责任一致C.专业化分工D.集中化

【参考答案】B

【详细解析】法约尔主张“权威与责任必须相等”，即管理者拥有相应职权的范围需与其承担的责任一致（B）。选项A和D是组织结构原则，C涉及分工效率，均非本题重点。

【题干3】矩阵式组织结构的典型特征是？

【选项】A.跨部门协作项目组B.终身固定部门编制C.线性汇报层级D.职能部门独立运作

【参考答案】A

【详细解析】矩阵结构通过横向项目组实现跨部门协作（A），突破传统部门壁垒。选项B是职能型组织特征，C和D分别对应科层制和事业部制。

【题干4】行政组织中的“权力合法化”主要指？

【选项】A.通过选举获得权力B.经法律程序确认权力C.个人魅力影响下属D.经济手段控制

【参考答案】B

【详细解析】韦伯将权力合法化分为传统、神授和法理三种类型，其中现代科层制以法理合法化为主（B）。选项A对应选举民主，C是个人魅力型，D属于经济控制。

【题干5】组织结构设计中“权变理论”强调的核心变量是？

【选项】A.组织规模B.管理者素质C.环境不确定性D.技术复杂性

【参考答案】C

【详细解析】权变理论主张组织结构需根据环境不确定性调整（C），如动荡环境需扁平化。选项A影响结构复杂度，B属人员能力范畴，D决定技术适配性。

【题干6】行政组织中的“非正式群体”对正式组织的主要影响是？

【选项】A.提高决策效率B.增强部门协作C.产生额外权威D.促进创新

【参考答案】C

【详细解析】非正式群体可能形成“额外权威”影响决策（C），如小团体压力。选项A和B属于正式组织目标，D需结合具体情境判断。

【题干7】组织冲突的类型不包括？

【选项】A.职能冲突B.个人冲突C.结构冲突D.文化冲突

【参考答案】D

【详细解析】组织冲突主要分为任务、人际、结构三类（ABC），文化冲突属于更宏观的范畴（D）。需注意区分组织内部与跨文化冲突。

【题干8】行政决策的“群体决策”优势不包括？

【选项】A.减少个人偏见B.提高执行成本C.激发多元视角D.加快决策速度

【参考答案】B

【详细解析】群体决策通过多元化视角降低偏见（A、C），但需更多时间成本（B）。选项D与群体决策的“deliberationtime”特性相悖。

【题干9】组织沟通的“链式模式”主要适用于？

【选项】A.紧急事务传递B.复杂信息共享C.团队协作讨论D.跨层级协调

【参考答案】A

【详细解析】链式模式是自上而下的垂直沟通（A），适用于紧急指令。选项B适合网络式沟通，C为环形模式，D需多通道结合。

【题干10】泰勒的科学管理理论对行政组织的影响是？

【选项】A.强调人际关系B.主张标准化流程C.提倡民主管理D.关注组织文化

【参考答案】B

【详细解析】泰勒理论主张通过标准化作业提高效率（B），与行政组织的程序化要求一致。选项A属霍桑实验结论，C和D是后续发展重点。

【题干11】行政组织“学习型组织”的核心特征是？

【选项】A.集中化权力结构B.持续知识更新机制C.模糊权责分配D.高度专业化分工

【参考答案】B

【详细解析】彼得·圣吉提出的学习型组织以“知识共享与系统反思”为核心（B）。选项A、C、D均与科层制特征相关。

【题干12】组织变革中“渐进式变革”的主要风险是？

【选项】A.过度依赖既有资源B.快速适应环境变化C.遭遇短期阻力D.长期规划缺失

【参考答案】D

【详细解析】渐进式变革易陷入“路径依赖”，导致长期战略缺失（D）。选项A是渐进式常见问题，但非核心风险；C属变革阻力类型。

【题干13】行政组织“伦理困境”的典型表现是？

【选项】A.职责不清B.资源分配不均C.决策透明度低D.