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特种设备事故应急预案演练全套资料

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2025年最新版本

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安全工程师王工

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目录

TOC\o1-3\h\u20976特种设备事故应急预案演练方案 2

21564一、应急演练目的 3

17586二、应急演练范围 3

30059三、应急演练规模 3

25696四、应急演练时间 3

15829五、应急演练领导小组及职责 3

363六、应急演练道具及准备工作 4

15867七、演练内容及流程 5

19648附件一：特种设备事故应急预案演练签到表 7

964附件二：特种设备事故应急预案演练记录 7

25263附件三：特种设备事故应急预案演练总结 9

28726一、演练亮点 9

26169二、存在问题 9

4126三、整改措施 10

30614四、工作要求 10

14055附件四：特种设备事故应急预案演练评审记录 10

26679一、评审目的 11

21803二、参演及评审人员名单 11

24467三、演练内容回顾 11

4291四、评审意见 11

32624五、评审结论 12

4704附件五：特种设备事故应急预案演练照片 12

特种设备事故应急预案演练方案

为保障企业安全生产，有效预防、及时控制和妥善处置特种设备事故，最大限度减少人员伤亡、财产损失及社会影响，依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备事故报告和调查处理规定》等法规，结合公司生产实际，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责、处置有效”的原则，制定本演练方案。

应急演练目的

检验预案：通过实战化演练，排查应急预案中存在的流程漏洞、职责模糊等问题，优化预案条款，提升预案的科学性、针对性和可操作性。

完善准备：核查突发事件所需应急队伍、急救物资、救援装备、通讯技术等准备情况，及时补充短缺物资，确保应急资源“拿得出、用得上”。

锻炼队伍：强化演练组织部门、参与部门及人员对预案流程的熟悉程度，提升现场处置、协同配合、应急决策等实战能力。

磨合机制：明确各部门、各岗位在应急处置中的职责分工，理顺“指挥-响应-处置-收尾”全流程衔接机制，避免推诿扯皮。

科普宣传：向全员普及特种设备（叉车）安全操作规范、事故报警流程、初期急救（止血、包扎）及自救互救知识，提升职工风险防范意识和应急避险能力。

应急演练范围

公司西厂区物资仓库（具体区域：仓库入口三叉路口、库区主干道及周边100米范围）。

应急演练规模

厂级模拟演练（覆盖安全部、生产部、仓库管理部、办公室等4个部门，参演人员30人，观摩人员10人）。

应急演练时间

2025年3月31日9:00-11:00（含演练准备、实施及现场总结）。

应急演练领导小组及职责

职务

姓名

部门/职务

具体职责

组长

张三

总经理

下达演练启动令及结束令；审批扩大应急请求；协调外部救援（政府、120、122等）

副组长

李四

生产部经理

协助组长统筹演练组织；协调参演部门人员、物资调配；监督演练流程执行

安全员

安全王工

安全部专员

负责现场安全监督；指导急救操作；记录演练关键节点；汇总应急物资使用情况

成员

王五

仓库主管

组织仓库人员参与演练；维持现场秩序；配合伤员转移及现场封锁

成员

赵六

办公室主任

负责对外联络（120、122）；安排观摩席位；做好演练后勤保障

成员

孙七

安全部主管

启动应急预案；上报事故信息；指挥现场警戒及人员疏散

应急演练道具及准备工作

演练道具清单

模拟事故设备：叉车1辆（车牌号：XX12345）、货物托盘2个

急救物资：急救箱1个（含绷带、止血棉、碘伏、创可贴、担架1副）

警戒装备：警戒带50米、警示标识牌10个（“事故现场禁止通行”“注意安全”）

通讯设备：对讲机6台（分配给领导小组及关键岗位）、应急电话2部

其他：演练签到表、记录笔、摄像机2台（用于拍摄演练过程）、观摩人员手册30份

前期准备工作

演练前3天：安全部发布《关于开展2025年特种设备事故应急演练的通知》，明确参演部门、人员及集合时间，附演练方案简版。

演练前2天：召开参演负责人碰头会，由组长张三讲解演练流程、风险注意事项，发放演练任务分解表。

演练前1天：

安全部联合仓库管理部布置演练现场（设置三叉路口模拟场景、摆放警示标识）；

检查急救箱、对讲机等物资完好性；

对参演叉车驾驶员、仓库保管员进行专项培训（模拟碰撞动作、伤员转移规范）。

演练当天8:30：参演人员到场签到，安全员“安全王