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AI+数智应用驱动的科技活动组织与服务怎样保障服务的有效性？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济社会发展的核心动力。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却长期困扰着各方，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。如何打通这一关键环节，成为科技领域亟待解决的重要课题。而AI+数智应用的出现，为解决这一问题带来了新的契机和思路。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策衔接与落实的难题

科技成果转化涉及多部门、多环节，当前政策在衔接协调方面存在不足，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求趋严，导致科研院所心存顾虑。国企在利用成果转化政策时，也存在不敢用、不想用、不会用的情况，相关支撑保障机制不完善。此外，科研人员兼职离岗创业政策落实不到位，影响实际执行效果。

（二）科研与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在偏差。高校长期注重理论研究，以论文和专利数量为成果验收指标，对企业实际应用需求关注不够。企业在转化相关成果时，往往需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且难以实现规模化生产。同时，校企产学研合作多为点状式，缺乏系统、长期的合作模式。

（三）成果评估与权益分配的困扰

科技成果的评估定价、权利归属和收益分配等问题一直未得到有效解决。按照现有事业单位国资管理制度，知识产权评估定价困难，定价过高或过低都存在弊端。职务科技成果处置权和收益权的落实也面临困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障机制，收益分配缺乏细则指导，行政干预现象时有发生。

（四）市场化服务生态的缺失

市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的金融服务体系有待完善。

二、AI+数智应用在科技活动组织与服务中的赋能原理

（一）智能分析与精准匹配

AI+数智应用能够对海量的科技数据进行深度分析和挖掘。通过对企业需求、高校科研成果、专家能力等多维度数据的整合分析，构建精准的画像和知识图谱。例如，利用智能算法分析企业的技术瓶颈和创新需求，同时梳理高校和科研院所的科研成果，实现供需双方的智能匹配，提高成果转化的效率和精准度。

（二）高效评估与决策支持

在科技成果评估方面，AI+数智应用可以快速处理复杂的数据和信息，提供客观、准确的评估结果。无论是对科技成果的价值评估、项目研判，还是对专家能力的分析，都能借助大数据和机器学习算法，综合考虑多种因素，为决策提供有力支持。这有助于解决成果评估定价难、项目筛选难等问题，降低转化风险。

（三）资源整合与优化配置

AI+数智应用能够打破地域和信息壁垒，整合各类科技资源。将分散的技术成果、专利技术、技术专家、科研机构等资源进行标准化、智能化的整合加工，并通过智能体数据引用产品，实现资源的灵活调用和多元化推广。例如，在全国范围内实现技术成果和需求的智能配置，促进跨区域的技术转移和合作。

（四）流程优化与服务协同

借助AI+数智应用，可以对科技活动组织和服务的流程进行优化和再造。实现从需求挖掘、资源匹配、项目对接、评估评价到后续跟踪服务的全流程数字化管理，提高服务效率和质量。同时，促进政府、高校、科研机构、企业等各方在科技成果转化过程中的协同合作，形成高效的创新生态。

三、基于AI+数智应用的服务模式创新与实践

（一）构建智能化的科技服务平台

搭建集科技情报、分析挖掘、评估评价、资源配置等功能于一体的综合性科技服务平台。政府科技口、工信口等相关管理部门可以通过该平台实时掌握区域内科技创新动态，制定更加精准的政策；高校和科研院所能够更好地展示科研成果，与企业进行对接；企业则可以便捷地获取所需技术和资源，降低创新成本。例如，通过智能报告功能，生成产业发展分析报告、技术发展分析报告等，为决策提供数据支持。

（二）推动产学研合作的深度与广度

利用AI+数智应用，创新产学研合作模式。高校和科研院所可以根据产业需求，有针对性地开展科研活动，提高成果的实用性和转化率。企业可以通过平台与高校、科研机构建立长期稳定的合作关系，共同开展技术研发和创新。例如，采用“企业点菜—高校、科研院所做菜”的组织模式，实现技术研发与市场需求的紧密对接。

（三）培育专业的技术转移服务队伍

借助AI+数智应用，加强对技术经理人的培训和培养。通过在线学习、模拟实训等方式，提高技术经理人的专业素养和业务能力。同时，建立技术经理人的评价和激励机制，打通职称评审通道，吸引更多优秀