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高等教育机构数字化治理模式创新与实施路径

目录

一、文档概括...............................................3

背景分析................................................3

研究意义与目的..........................................4

二、数字化治理模式概述.....................................6

数字化治理模式的定义与特点..............................7

高等教育机构数字化治理模式的重要性......................9

三、高等教育机构数字化治理模式创新的动因..................11

教育信息化的发展推动...................................12

数字化时代背景下高校治理的挑战与机遇...................14

创新驱动发展战略的需求.................................19

四、高等教育机构数字化治理模式创新的路径..................21

理念创新...............................................22

(1)树立数字化治理理念...................................24

(2)强化数字化服务意识与能力提升.........................25

制度创新...............................................26

(1)构建数字化治理体系框架...............................29

(2)完善数字化治理制度与规范.............................30

技术创新与应用实践.....................................33

(1)大数据技术的应用与推广...............................35

(2)云计算、人工智能等新技术在高校的应用实践.............36

(3)数字化教学资源的建设与应用...........................38

组织架构与流程优化.....................................42

(1)适应数字化治理的组织架构调整与优化...................45

(2)数字化管理流程的重构与优化实践.......................46

五、高等教育机构数字化治理模式创新的实施路径..............50

制定数字化转型战略规划.................................51

加强数字化基础设施建设与管理...........................52

提升师生的数字化素养与技能.............................55

强化数据安全与隐私保护.................................56

建立数字化治理评价体系与激励机制.......................58

加强内外部合作与交流,共同推进数字化治理进程...........61

六、案例分析与实践探索....................................62

国内外高等教育机构数字化治理典型案例解析...............66

实践探索与经验总结.....................................73

面临问题与挑战分析.....................................75

未来发展趋势预测与展望.................................77

七、总结与展望............................................80

研究成果总结与梳理.....................................81

研究不足与局限性分析...................................82

未来研究方向与展望.....................................84

一、文档概括

引言

数字化治理背景及重要性

高等教育机构数字化治理的意义

高等教育机构数字化治理现状

现有治理模式分析

存在的问题与挑战

数字化背景下的新机遇

数字化治理模式创新

理念创新:树立数字化思维,强调数据驱动决策

机制创

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