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第1篇
一、前言
在当今市场竞争激烈的环境中，企业为了降低成本、提高效益，常常需要通过各种手段来优化采购流程。其中，咨询比价作为一种有效的成本控制手段，越来越受到企业的重视。本方案旨在为企业提供一个全面、系统、高效的咨询比价方案，帮助企业实现采购成本的合理控制。
二、方案背景
1.市场环境变化：随着全球经济的不断发展，市场竞争日益激烈，企业面临着成本上升、利润空间缩小的压力。
2.采购成本占比高：在企业的运营成本中，采购成本占据了相当大的比例，因此，降低采购成本成为企业提高盈利能力的关键。
3.供应链管理的重要性：供应链管理是企业降低成本、提高效率的重要手段，而咨询比价是供应链管理的重要
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