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企业培训师(高级)方案设计（精选5篇）

第一篇：企业培训师(高级)方案设计

方案设计题（14题）

一．撰写职业生涯规划：1．个人信息部分：（对员工个人基本情况的介绍。包括姓名、性别、当前岗位、工作年限、近几年工作表现、学历、专业等）2．个人情况分析部分：（对员工个人能力、性格等方面的综合分析，是进行职业生涯规划的基础和依据。）包括三方面：

1）个人兴趣及爱好：员工业余时间的兴趣爱好

2）个人能力分析：个人工作中的技术业务能力、潜在能力倾向性特点，长处、短处等（一般职业能力测试：注意力稳定性、空间感知能力、逻辑推理能力、数字运算能力、阅读理解能力、手眼协调能力）

3）人格特征分析：员工人格特征，通过人格测验进行（霍兰德人职匹配测验：现实性、研究型、艺术型、社会型、管理型、常规型）。

3．改进措施部分：根据分析结果，提出措施；

4．职业生涯规划建议部分：对员工职业生涯规划、发展方向提出明确可行建议。

二．人员素质测评方案的设计

------------人员素质综合测评总体工作方案开头语：根据-----，结合-----，开展------测评总体工作方案。设计内容：

1.人员基本情况：职工总人数；

中层以上管理人员；中级以上技术职称人数；一线人员；后勤人员2.测评对象；

3.测评的内容和方式：

1）知识测评（一般知识、专业知识），通过笔试、面试和论文答辩测评；

2）职业能力测评，测评方式：七种职业能力测评方式（视觉推理能力、数字推理能力、口头分析能力、顺序推理能力、空间辨认能力、系统测验）；

3）个性品质测评，测评方式：心理测试量表；4.测评组织管理；（人力资源部、培训中心）5.测评时间安排；6.命题的相关说明；7.测评结果运用。

结尾：经领导审定，该方案下发给有关部门，请各部门做好工作安排和人员安排，确保此次测评工作圆满完成。

落款：

--------日期：

三．面试工作方案前言:

1.前期准备工作：

a.面试的对象以及人数。b.面试的地点c.面试的时间

d.室内环境的布置：（光线----自然光，色调----灰色e.考评小组：（三人：副总，人力资源部经理，专家）f.面试形式：（横三对一）2.面试评价表：

1.考核多少方面能力。

2.百分比代表该项占总分的比例。

3.五个分数段代表：极差，较差，中等，良好，优秀。等等

四．命题方案

1．试题的编制目的：（用于选拔--------人，从事该职位的人应具备一下方面的能力：

a.---------能力（市场分析能力，交际能力等）b.---------

2.试题编制依据

a.现实依据（作为---人应具备-----能力）b.理论依据（霍兰德的人职匹配理论）3.考生人数：

4.考生人数和竞聘岗位数的比例为：50：15.考试形式：闭卷团体笔试测验6.试题编制的基本方案：

a.逻辑推理测验部分：共----题，每题-----分，满分-----分b.口头分析测验部分：

c.全卷满分------分，限时--------分钟。五．培训需求分析报告

标题：-------------培训需求分析报告1.分析预测工作概况。2分析预测的主要内容：a.企业基本情况分析

b.企业生产经营状况分析c.企业员工基本素质状况分析

d.组织气候分析（领导的重视程度，部门，员工的配合）e.资源条件分析（教师，教材，设施经费等）3.分析预测的具体成果。4.建议

5.落款：负责人，时间六．项目策划书1.封面：（策划的名称，策划人名字，策划时间，编号）2.序文3.目录4.正文

a.策划经过的详细描写b.策划内容的详细描写

c.策划实施步骤说明以及计划书d.策划的期待结果和预测结果e.对策划问题症结的想法f.