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国际工程管理考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.国际工程投标报价中，不属于待摊费用的是（）

A.现场管理费B.临时设施工程费C.总部管理费D.分包费

2.国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式不包括（）

A.协商B.仲裁C.诉讼D.调解

3.FIDIC合同条件下，工程师发布变更指令的范围不包括（）

A.删减任何合同约定的工作内容

B.改变部分工程的基线

C.增加新的工作内容

D.改变施工人员

4.国际工程中，不属于风险应对策略的是（）

A.风险回避B.风险自留C.风险评估D.风险转移

5.国际工程投标报价时，人工工日单价应按照（）确定。

A.国内市场价格B.项目所在国市场价格

C.国际市场价格D.企业内部价格

6.国际工程项目的成本构成中，（）不属于直接成本。

A.材料成本B.机械设备费C.现场管理费D.人工费

7.在国际工程承包中，承包商的施工期是从（）开始计算。

A.合同签订之日B.工程师发布开工令之日

C.承包商进场之日D.投标截止之日

8.国际工程合同文件中，（）的解释顺序优先于其他文件。

A.合同协议书B.中标函C.投标书D.专用条款

9.国际工程风险管理中，首先要进行的工作是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

10.国际工程投标报价中，开办费一般是（）的费用。

A.工程项目前期B.施工过程中C.工程竣工后D.整个工程期间

二、多项选择题（每题2分，共10题，20分）

1.国际工程管理中，常用的项目管理模式有（）

A.传统的设计-招标-建造模式（DBB）

B.设计采购施工总承包模式（EPC）

C.建设管理模式（CM）

D.项目管理承包模式（PMC）

2.国际工程投标报价的组成部分包括（）

A.直接费B.间接费C.利润D.风险费

3.FIDIC合同条件下，承包商可以索赔工期、费用和利润的情况有（）

A.业主未能提供现场B.工程师指令错误

C.不可预见的物质条件D.业主提前占用工程

4.国际工程风险的特点包括（）

A.客观性B.不确定性C.可变性D.相对性

5.国际工程合同争端解决的方式有（）

A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼

6.国际工程项目成本控制的方法有（）

A.成本分析表法B.工期-成本同步分析法

C.挣值分析法D.价值工程法

7.国际工程中，对承包商资质审查的内容包括（）

A.企业注册证明B.人员素质C.财务状况D.业绩经验

8.国际工程施工索赔证据包括（）

A.招标文件B.来往信件C.施工日志D.工程照片

9.国际工程合同文件一般包括（）

A.合同协议书B.中标函C.通用条款D.专用条款

10.国际工程管理中，项目团队成员可能来自（）

A.本国B.项目所在国C.其他国家D.国际组织

三、判断题（每题2分，共10题，20分）

1.国际工程投标报价时，应将所有风险因素都考虑在报价中。（）

2.FIDIC合同条件下，工程师有权决定工程变更的价格。（）

3.国际工程风险评估就是对风险发生的可能性进行评价。（）

4.国际工程承包合同的签订必须采用书面形式。（）

5.国际工程成本控制的关键在于施工阶段的成本控制。（）

6.国际工程中，业主可以随意终止合同。（）

7.国际工程投标报价中的待摊费用应分摊到各个分项工程单价中。（）

8.国际工程合同争端发生后，必须先通过协商解决。（）

9.国际工程项目的质量控制标准应按照项目所在国的标准执行。（）

10.国际工程管理中，文化差异不会对项目产生影响。（）

四、简答题（每题5分，共4题，20分）

1.简述国际工程投标报价的编制程序。

答案：研究招标文件；进行现场勘查；复核工程量；制定施工计划；计算人、材、机单价；计算直接费、间接费等；确定利润、风险费；汇总标价；进行标价分析与调整；编制投标文件。

2.简述国际工程风险管理的主要环节。

答案：风险识别，找出潜在风险因素；风险评估，评估风险可能性和影响程度；风险应对，采取回避、减轻、转移等策略；风险监控，跟踪风险状况并调整应对措施。

3.简述FIDIC合同条件下承包商索赔的程序。

答案：索