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研究报告
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2025年新采购部门工作计划四
一、部门组织架构优化
1.人员配置调整
(1)针对部门组织架构的优化，我们将对现有的人员配置进行细致的调整。首先，对采购团队进行重新评估，确保每个岗位的人员都能充分发挥其专业优势。我们将根据采购工作的具体需求，对团队成员的专业技能、工作经验和团队协作能力进行综合考量，以实现人力资源的最优配置。
(2)在人员配置调整过程中，我们将重点关注以下几个方面：一是加强采购人员的专业培训，提升其市场分析、谈判沟通和合同管理能力；二是优化团队结构，确保采购流程的顺畅和高效；三是引入外部人才，借鉴先进的管理理念和方法，为部门发展注入
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