- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGEPage9页/共NUMPAGESPages9页
“总经理在公司管理改善、质量、安全例会上的讲话”考试题库
1.工号:
2.姓名:
一、判断题(每题2分)
3.
决策错误是最大的浪费。结构设计、选择材料、标定公差、选择检验方案,也是在作决策。
对
错
4.
干部若忽视下属能力培养则属于严重失职。
对
错
5.
全检是浪费,动辄全检是懒惰和无能的表现,但自动化全检例外。
对
错
6.
抱怨收入低的人往往未能意识到自己努力不足或贡献价值较低。
对
错
7.
锻炼能提升寿命,更能提高生活品质。
对
错
8.
员工收入高低主要是由领导决定。
对
错
9.
企业应努力满足客户对质量无上限和价格无下限的要求。
对
错
10.
公司应该直接高薪招聘能力强的人而非花大力来培养员工。
对
错
11.
高标准严要求是加速团队能力成长的关键策略。
对
错
12.
企业可自主定价以维持利润率。
对
错
13.
高效生产有助于减少资源浪费和碳排放。
对
错
14.
解放思想意味着完全否定过去的做法。
对
错
15.
固守“传统做法”有助于保障生产稳定性。
对
错
16.
4M变更需遵循文件规范而非随意调整。
对
错
17.
决策应依赖单一信息源以提高效率。
对
错
18.
固执和懒惰是提升能力的最大障碍。
对
错
19.
经常讲困难但又提不出解决办法的人也会有发展前途。
对
错
20.
长期开会不发言的员工只能少涨薪或不涨薪。
对
错
21.
发表意见前揣测领导想法能提出更有价值的意见。
对
错
22.
健康是家庭幸福的重要基础。
对
错
23.
身体健康与锻炼无关,主要由遗传决定。
对
错
二、选择题(每题2分)
24.
今年上半年公司发生的劳动纪律问题包括哪些?
一车间员工夜班睡觉
钐钴事业部员工夜班睡觉
磁粉事业部班长离岗抽烟、睡觉
员工在厕所看手机半小时以上
25.
针对管理劳动纪律的问题,吴总要求各单位干部采取的具体管理措施包括?
直接开除违纪员工
查看监控录像排查问题
取消违规员工的各种福利
特别加强对班组长及职能人员的管理
26.
公司劳动纪律出现问题的根本原因是?
员工培训不到位
干部管理失职
公司设备不足
薪酬制度不合理
27.
吴总提到的国营企业案例中,导致企业垮台的核心问题是?
技术落后
员工工作效率低下
企业风气败坏
市场竞争激烈
28.
干部未发现员工违纪的实质是?
监控设备不完善
干部失职或敷衍了事
员工隐藏行为能力强
公司奖惩制度不明确
29.
根据讲话,干部应重点监管的群体包括?
所有基层员工
班组长
新入职员工
上班无硬性任务的人员
30.
吴总在讲话中提到单位缺乏正气的表现是?
员工技术能力不足
同事之间对违纪行为冷漠,不劝、不报
干部开会发言不积极
员工工作效率低下
31.
员工若出现以下哪些行为,单位领导或人事部未管会受到公司严厉的处罚?
上班时间打堆堆吹牛
上班时间睡觉、玩手机、炒股票
员工因公外出未报备
开会迟到5分钟
32.
吴总提到“千里之堤,溃于蚁穴”是为了说明?
公司需加强硬件建设
小问题可能引发大危机
员工应团结协作
干部需提升技术能力
33.
从公司的文化语录中能感受到总经理的重要职责是什么?
每年都提高员工薪资收入
让员工有稳定、相对更好的薪资收入
增加公司利润
提高公司市场份额
34.
公司去年粘结磁体的成型量约为多少吨?
1000吨
2000吨
3000吨
4000吨
35.
全球粘结磁体总量的预估范围是?
5000-6000吨
9000-10000吨
13000-14000吨
20000吨以上
36.
公司今年的利润目标调整后约为多少亿?
1.2亿
1.5亿
1.6亿
2.0亿
37.
公司当前废品率为3%,若减少一半,预计年人工费用可节约多少?
30万
50万
70万
100万
38.
以下哪项是干部的重要职责?
对下属高标准、严格要求
想办法提升下属能力
提高下属的收入水平
与相关单位加强沟通
39.
正确决策的基础是?
领导指示
全面了解事实
深入搞清楚现实状况
客户要求
40.
会议中应避免的行为是?
担心说错,因而不发言
揣测领导想法后发言
只带肉身来,心不知在何处
不经深入思考,张嘴乱说
41.
企业应对客户要求的态度是?
拒绝低价订单
努力满足质量高、价格低的要求
优先保证利润率
保证按时交货
42.
在吴总的讲话中提到:员工收入低的主要原因可能包括哪些?
领导对其要求过低
自身努力不足
公司利润率下降
市场环境恶劣
43.
“解放思想,不断重新认识和否定过去,才能持续创新、进步”这句话的核心思想是?
坚持传统做法
按规则进行4M变更
否定过去以持续创新
依赖外部技术引进
三、填空题(每空1分)
44.
吴总在会上讲到;今年上半年发
您可能关注的文档
最近下载
- 教学主任竞聘的演讲稿PPT.pptx VIP
- 205-1_能源购进、消费与库存.xls VIP
- 2024“降低非计划重返手术室再手术率”实施方案.pdf VIP
- 《Windows 10基础与应用》中职全套教学课件.pptx
- 五年(2021-2025)高考语文真题分类汇编:专题06 文言文阅读(双文本)(全国通用)(解析版).docx VIP
- Module 4 Home alone Unit 1 课件 (共21张PPT)外研版初中英语九年级上册(内嵌视频+音频).pptx VIP
- 云计算的概念及应用实例.pdf VIP
- 热水锅炉安全操作规程(15篇范文).docx VIP
- 医院医疗环境安全查对制度.docx VIP
- 第七章 会计职业道德评价惩戒.pptx VIP
文档评论(0)