项目管理系统在财务管理中应用与结构分析.pdfVIP

项目中的财务管理

项目管理系统（ProjectSystem）是ERP的一个集成解决方案，它的

目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务，因此它包括了在项目所

有阶段的各种功能。ERP的项目管理涵盖了两类项目：客户项目和成

本投资项目。客户项目是指以销售为目的，根据客户需求执行的项目。这

类项目和销售模块有很强的联系和集成。在造船，建筑，工程，服

务，等各种行业有广泛的应用。成本投资项目是指企业各种

类型的项目，这些项目的成本在项目完成后或者资本化或者费用化，

包括研发项目，投资项目，IT项目，设备项目等等。这类项目

在各种行业的应用更为广泛。

项目的结构

在正式执行一个项目之前，须明确地定义项目的目标并制定项目

所要执行的工作的结构。明确定义的项目结构为成功的项目计划，执

行和控制了先决条件。图一是ERP中主要的项目结构对象，以

及它们之间的相互关系。

项目定义（Project

项目定义

工作细分结构(WBS)

Definition）

WBS元素

项目定义是一个总括

的项目描述。项目定网络(NETWORK)

活动(ACTIVITY)

里程碑

图1：项目结构