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文艺演出项目管理制度

目录

第一节人员管理制度3

一、人员工作制度3

二、考勤制度5

三、员工奖惩制度7

四、内部人员监督考核管理制度9

五、业务培训制度16

六、员管理制度27

七、食宿管理制度29

第二节剧团内部工作制度30

一、学习制度30

二、会议制度30

三、领导廉政自律制度31

四、练功制度31

五、出制度32

六、办公室工作制度33

第三节演出设备管理制度33

一、管理目的34

二、管理范围34

三、管理责任34

四、管理内容34

第四节车辆管理制度37

一、自有车辆管理37

二、租赁车辆管理39

第五节剧团薪酬考核制度42

一、目的42

二、范围42

三、考核原则43

四、考核体系43

五、考核实施44

六、考核程序45

七、工资核算45

八、考核流程46

九、考核面谈46

十、考核结果归档47

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第一节人员管理制度

一、人员工作制度

1.剧团成员必须经常保持联系方式畅通，方便临时训练

任务及会议的安排，必须经常注意团内动向和通知；

2.剧团成员应严格遵守训练时间，不得迟到、早退、缺

勤，若有事、有病需提前请假，但须经批准后方可；

3.剧团成员不得以在团内训练为借口外出和逃课,训练

和表时间外出必须和团队负责人取得联系；

4.队员之间互帮互教、团结友爱，在活动中积极主动去

做训练和出过程中的事务工作；

5.不断加强思想品德修养，认真完成本职工作和学习任

务，努力加强艺术修养；

6.在允许的范围内，有权根据自己的特点，选择自己擅

长的部门工作；

7.训练及出期间必须服从安排调动和管理，训练期间

不可顶撞老师和工作人员，有事要和负责人沟通交流；

8.团内成员必须保持高度集体荣誉感，不能因个人因素

影响团内整体成绩，不能给团队带来不良影响；

9.剧团成员外出出时，必须听从带队老师的安排，因

事需离开者必须向带队人员请假，经批准后方可；

10.听从指挥、服从安排、认真完成训练、出任务；

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22.所有参加排练剧目的职员，严格遵守排练场纪律,

上班时间不许以任何理由迟到、早退、旷工。

23.进入排练场地的全体职员，必须精神饱满、精力充

沛，积极主动地完成导下达的各项工作指令（包括演员的

唱、念、做、打，乐队排练、舞美制作），要准确认真、尽

善尽美，不可应付事，推脱责任。

24.要善意地提出和导演与其相关创作人员不同看法和

要求，不可横加指责、埋三怨四。

25.在排练期间禁止穿裙子、拖鞋、高跟鞋。

26.行政人员要积极配合、通力合作完成排练制度。

二、考勤制度

1.演员团实行基本功训练、排练、演出点名考勤制度，

由队长点名记录。未经事先说明请假者迟到5分钟之内（含

5分钟）扣1分,5至10分钟（含10分钟）扣2分，超过

10分钟在半小时以内的扣3分，半小时以上按旷工半天处

理。遇交通阻塞等特殊情况者，须及时向演员团团长电话说

明情况，可酌情处理