- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业培训课程设置情况统计表
序号
课程名称
课程类型
培训对象
培训时间(天)
培训人数(人)
教学方式
课程费用(元)
培训目标
备注
1
管理技能提升
管理培训
中高层管理
5
50
线上线下
5000
提升管理水平
2
财务报表分析
财务培训
财务部门人员
3
30
线下
4000
增强分析能力
3
销售技巧培训
销售培训
销售团队
4
60
线上线下
6000
提高销售业绩
4
沟通技巧训练
综合培训
所有员工
2
100
线下
2000
增强沟通效果
5
项目管理知识
项目管理
项目经理
6
20
线下
4500
提升项目效率
6
人力资源管理
人力资源
人力资源部门
4
40
线上线下
3800
优化人力资源
7
采购谈判技巧
采购培训
采购人员
2
20
线下
2500
提升采购效益
8
产品研发流程
技术培训
研发人员
5
30
线上线下
5200
掌握研发流程
9
质量管理体系
质量培训
质量部门
3
50
线下
3500
提高质量意识
10
IT技术培训
IT培训
IT部门人员
2
40
线上线下
2800
提升技术水平
表格说明:
课程名称:企业举办的培训课程名称;
课程类型:培训课程的类别,如管理培训、财务培训等;
培训对象:参加培训课程的人员范围;
培训时间:培训课程的时长,以天为单位;
培训人数:参加培训课程的人数;
教学方式:培训课程的授课形式,如线上线下、线下等;
课程费用:培训课程的总费用;
培训目标:培训课程旨在达成的目标;
备注:对培训课程的额外说明或要求。
序号
课程名称
领域
参与部门
课程时长(小时)
学员人数
课程形式
预算(元)
主要目标
备注
1
领导力发展
管理与领导
高层管理团队
24
30
线下
30000
提升领导能力
2
客户服务优化
客户服务
售后服务部
16
50
线上线下
20000
提升客户满意度
3
数据分析入门
数据科学
各部门数据分析师
12
20
线上
15000
掌握数据分析基础
4
现代项目管理
项目管理
项目经理及团队
36
25
线下
25000
学习项目管理工具
5
跨文化沟通技巧
国际业务
国际业务部门
18
35
线下
22000
提高沟通效率
6
内部控制与合规
内部审计
所有部门
24
60
线上线下
28000
强化合规意识
7
销售策略与技巧
销售与市场
销售团队
20
40
线下
18000
增强销售业绩
8
生产流程优化
生产运营
生产部门
30
45
线下
32000
提高生产效率
9
软技能提升
综合技能
所有员工
12
100
线上线下
16000
增强团队协作
10
新产品开发流程
产品开发
产品开发团队
48
30
线下
36000
掌握新产开发流程
表格说明:
序号:培训课程的编号。
课程名称:企业开设的具体培训课程名称。
领域:培训课程所属的专业领域,如管理与领导、数据科学等。
参与部门:将参与该培训课程的部门或团队。
课程时长:培训课程的总时长,以小时为单位。
学员人数:预计或实际参与培训的学员数量。
课程形式:培训课程的授课方式,如线上、线下或线上线下结合。
预算:培训课程的预计或实际花费。
主要目标:培训课程希望达成的核心目标。
备注:对培训课程的任何额外说明或特别要求。
序号
培训科目
领域
对象
持续时长
课时数
人员规模
考核方式
成本(元)
备注
1
供应链管理
运营管理
供应链部门员工
2周
30
25人
案例分析
25000
包含软件操作训练
2
金融风险控制
金融
财务人员
4天
24
15人
模拟操作
20000
必修课程
3
项目管理实战
项目管理
项目经理及助理
5天
40
30人
业绩评估
30000
实际项目案例
4
数据驱动决策
数据分析
数据分析师
3周
60
20人
成果展示
28000
包括工具使用培训
5
国际贸易流程
国际贸易
出口业务团队
1周
18
20人
考核报告
16000
结合实际案例分析
6
创新思维培养
创新能力
研发与设计团队
3天
15
30人
思维导图
18000
鼓励开放式讨论
7
跨文化沟通技巧
人际沟通
所有部门员工
2天
12
50人
互动模拟
14000
线上与线下结合
8
软技能提升课程
个人发展
所有员工
2周
30
100人
行为观察
20000
定制化课程内容
9
企业信息安全
信息科技
IT部门
4天
32
15人
笔试实操
22000
涵盖最新的安全法规
10
营销策略执行
营销
市场营销团队
3周
50
40人
营销案例
24000
结合市场趋势分析
表格说明:
序号:用于标识每一行的培训科目。
培训科目:培训的具体课程名称。
领域:培训科目所属的业务或技能领域。
对象:预期接受该培训的人员角色或部门。
持续时长:该培训科目的总
您可能关注的文档
最近下载
- MH∕T 5059-2021 民用机场公共信息标识系统设置规范.pdf
- 最新冀教版小学英语五年级上册集体备课第一单元教案含教学反思.pdf VIP
- 【新教材】2025-2026学年苏少版(2024)初中美术七年级上册(全册)教学设计(教案).pdf
- 学校食堂满意度调查表.docx VIP
- 施耐德m340编程手册.pptx VIP
- 跨河施工临时钢便桥结构受力计算书.doc VIP
- 世纪大桥工程项目ERP沙盘模拟方案设计.pdf VIP
- (高清版)DB33∕T 1253-2021 疏浚淤泥真空预压处理技术规程 .pdf VIP
- 一种筒体环缝焊接预热装置.pdf VIP
- 2025年高考物理(山东卷) 真题详细解读及评析.docx
文档评论(0)