2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道含答案【培优】.docxVIP

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()

A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

【答案】：C

2、某施工机械预算价格为65万元，预算残值率为3％，折旧年限为5年(年限平均法折旧），每年工作250台班，折旧年限内预计每年大修理一次，每次费用为3万元，机械台班人工费为130元，台班燃料动力费为15元，台班车船税费为10元，不计安拆费及场外运输费和经常修理费，则该机械台班单价为(）。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40

【答案】：D

3、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是(）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

【答案】：A

4、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高

【答案】：B

5、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的(）承担连带责任。

A.费用

B.进度

C.质量

D.主体

【答案】：C

6、从项目类型来看，(）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书

D.白皮书

【答案】：C

7、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的

【答案】：D

8、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为(）工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计验证

D.设计确认

【答案】：C

9、(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定

【答案】：C

10、(）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。

A.检验批

B.分部工程

C.分项工程

D.工序

【答案】：A

11、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为(）。

A.合同

B.委托协议书

C.项目协议书

D.项目工作大纲

【答案】：D

12、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目(）阶段的一项任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.竣工验收

【答案】：B

13、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1(0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为(）万元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970

【答案】：B

14、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】：C

15、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。

A.专职HSE管理人员

B.基层作业组长

C.组织的最高管理者

D.项目经理

【答案】：C

16、项目业主在项目的(）阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。

A.决策

B.准备

C.实施

D.竣工

【答案】：C

17、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程

【答案】：C

18、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为(）。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：B

19、风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.