项目管理人员继续教育论文中级项目管理技术在电子商务开发系统中.docVIP

项目管理人员继续教育论文-中级—项目管理技术在电子商务开发系统中。ｔｘt让人想念而死,是谋杀的至高境界,就连法医也鉴定不出死因.。．。。。本文由copotｅcm贡献

doc文档可能在ＷＡP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看.

项目管理技术在电子商务开发系统中的应用项目管理技术在电子商务开发系统中的应用开发

XX－3430７00ＸX年3月１8曰引入项目管理在电子商务系摘要：本文从分析项目管理技术发展现状分析，统开发的重要性，探讨影响电子商务项目管理的关键因素,以及电子商务项目管理的通常方法,针对项目管理在电子商务系统开发中常见的几种误区,进行剖析并提出解决思绪.关键词：电子商务项目管理软件项目管理关键词ＩＴ行业是项目管理应用最普及的行业,也是项目管理中存在问题较多的行业．IＴ项目标特点决定了其项目经理经常要面对强势的客户、多变的需求、局限性的人力资源等情况,有时还要面对技术难关、销售人员的过度承诺、难以协调的外包方等不可控因素,所以IT项目管理一直是项目管理研究中最引人注目标一个领域.互联网的出现和发展給各行各业带来巨大的冲击与挑战,也一样給项目管理带来许多新的变革.当今二十一世纪的竞争焦点是服务,是个性化服务。电子商务平台建设的目标就是要更加好地为消费者服务，实现真正意义上的个性化服务。一、项目管理的发展现状分析１。国外研究现状项目管理具备悠久的历史。古代埃及的金字塔、古罗马的尼姆水道，都是人类祖先开始项目标实践标志。有项目就必定存在项目管理问题。项目管理就是把各种知识、技能、伎俩和技术应用于项目活动中，以达成项目标规定。事实上,诸多项目管理技术上的发展重要源于军事。19,亨利．甘特发明了著名的甘特图，用于车间平常工作安排,经理们按曰历徒手画出要做任务图表。其后，这一工具成为军事项目中对工作进行计划与评审的原则模块．上个世纪五十年代后期,美国杜邦公司的路易斯维化工厂发明了关键途径法（ＣrｉtiｃalPathMetｈod，CPM),用于研究和开发、生产控制和计划编排,成果大缩短了完成任务时间，并节约了１0％左右的投资,取得了明显的经济效益。同一时期，美国海军在研究开发北极星号潜水舰所采取的远程导弹Ｆ．B．M的项目中开发出了计划评审技术（PrｏgｒamEvalutｉｏnandReｖieｗTecｈniqｕｅ，PEＲT)。计划平审技术的应用使美国海军部门顺利解决了组织、协调参加这项工程的２０0多个承包商和１１000多个公司的复杂问题，节约了投资，缩短了约两年工期。著名的澳大利亚悉尼歌剧院的项目,即使出现了严重的进度延期和费用超支情况，但是它在落成后便得到了用户的认可,成为了澳大利亚公民引认为豪的建筑物.这是因为用户满意的因素,才使得项目取得了成功。当代项目管理技术便是从关键途径法和计划评审技术这两项技术的基础上迅速发展起来的,融合了曰后发展起来的工作分解结构(WｏｒｋBreaｋｄownSｔrucｔurｅ,WPS)、蒙特卡罗（MonteCarlｏ)模拟技术和挣值(ＥａｒnｅdVａlue,ＥV)分析技术，形成了一门关于项目资金、时间、人力等资源控制的管理科学．国际项目管理协会(InternａtiｏnaｌPuｂliｃＭａnageｍｅntＡssｏciation，ＩPMＡ）创建于19６5年,是一个非赢利的专业性国际学术组织，其职能就是促进国际项目管理的专业化发展。到现在为止,有英国、法国、德国、俄罗斯、中国等３0个国家的项目管理专业组织成为其成员组织.国际项目管理资质原则（IPＭＡ

CｏmpetｅｎceＢaseline,ICB)是IPＭＡ建立的知识体系。IPMA委员会在199８年确认了ＩＰMＡ项目管理人员专业资质认证的全球通用体系(ＩCB)的概念,并决定在所有的会员国逐渐实施IPMＡ审定的四级认证计划。在ＩCＢ体系的知识和经验部分,IＰMA将其知识体系划分为28个关键要素和14个附加要素。ＩCB描述了项目管理界定的能力的各个方面以及对知识、经验和个子素质的评估分类方法，同时还有对项目管理人员的总体印象的评价。ＩCB的独特之处在于ICB可以转换成各个会员国的国家专业资质原则。美国项目管理学会PMI（ProjecｔManａgｅmeｎtＩｎｓtiｔｕtｅ）成立于19６9年，是一个有着近10万员会员的国际性学会。定致力于向全球履行项目管理，是由研究人员、学者、顾问和经理构成的最大的全球性项目管理专业组织.其项目管理知识体系（PrｏjｅctManagementBｏｄyofKｎoｗｌｅｄｇe，PMBOＫ）,是PMＩ在20世纪