第9章人力资源管理.pptVIP

第九章人力资源开发与管理;本章关键词：;世界上存在着三大资源：人力资源、物力资源和财力资源，其中最重要的是人力资源。

毛泽东说过：世间一切事物中，人是第一个可宝贵的。一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。;我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。

——（美）钢铁大王卡内基

优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。

——（美）汤姆·彼得斯

;当今世界，人力资源是第一资源已成为共识。人力资源是指能够为社会创造物质文化财富，为社会提供劳务和服务的人，具体包括人的体质、智力和道德素养等内容。人是生产力要素中最基本、最活跃的因素，但在不同的管理方式下，人的因素发挥的作用是不同的。;第一节现代企业人力资源开发与管理的特点;（二）人力资源的分类

传统分类

美国：白领：专业技术人员、经理和行政人员、销售人员和职员；

蓝领：技工、操作工、非农业劳动力、服务业工人、农业工人。

我国：干部和工人。

新的分类

国外：行政长官、经理及行政管理人员、专业人员、职员、熟练工人及技工、非熟练工及半熟练工。

国内统计分类：工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员、其他人员。

;;（四）人力资源的影响因素;二、人力资源管理的概念;（二）人力资源管理的主要内容体系

1．人力资源的规划。

2．人员的招聘、甄选、培训。

3．人力资源的评价。;;（七）人力资源管理的基本功能;人力资源管理主要职能之间的关系可用下图来阐述：;第二节现代企业人力资源规划;;三、人力资源规划的制定;2．人力资源总体规划与业务性规划的制定

（1）人力资源总体规划的制定。

（2）人力资源业务性规划的制定。;第三节现代企业人力资源的开发;一、人力资源培训的目的

（一）可以使企业更好地适应外界环境的变化

（二）可以增强员工的满足感

（三）可以提高工作绩效

（四）可以提升企业文化，提高企业素质;;三、???业人力资源培训的基本程序;第一阶段;四、人力资源培训的原则与作用;五、人员培训的内容、特点及形式;目标的类型;2、人员培训的形式;*按培训单位的不同划分，有企业自己培训、有委托大专院校或社会办学机构培训、企业同大专院校等联合办学培训等。

*按教学手段不同划分，可有面授、函授、广播电视授课、远程教学等。

;第五节现代企业人力资源的激励;;第六节现代企业人力资源的评价;此课件下载可自行编辑修改，供参考！

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