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公路设计院质量管理办法(最新)

公路设计院质量管理办法（最新）

第一章总则

第一条为了加强我院公路设计质量管理，确保设计产品质量，根据《中华人民共和国产品质量法》、《建设工程质量管理条例》和《公路工程设计文件编制办法》等法律法规，结合我院实际，制定本办法。

第二条本办法适用于我院承担的公路工程设计项目质量管理工作。

第三条质量管理原则：

（一）质量第一，用户至上；

（二）全员参与，预防为主；

（三）依法依规，持续改进。

第四条质量目标：

（一）设计产品符合国家、行业和地方相关法律法规、技术标准和规范要求；

（二）设计产品满足合同约定和用户需求；

（三）设计产品一次交验合格率100%，优良品率90%以上；

（四）设计产品无重大质量问题，用户满意度95%以上。

第二章组织机构与职责

第五条我院设立质量管理委员会，负责全院质量管理的领导、协调和决策工作。质量管理委员会下设质量管理办公室，具体负责全院质量管理的日常工作。

第六条各部门应设立质量管理小组，负责本部门的质量管理工作。质量管理小组组长由部门负责人担任，成员由部门技术骨干组成。

第七条质量管理职责：

（一）质量管理委员会：

1.制定和修订我院质量管理体系文件；

2.审定质量目标、质量计划；

3.组织内部质量审核和外部质量审核；

4.对质量事故进行调查、处理和总结；

5.审定质量改进措施。

（二）质量管理办公室：

1.负责全院质量管理的日常工作；

2.组织制定质量计划，指导、监督和检查各部门质量计划的执行；

3.组织内部质量审核，跟踪整改措施的实施；

4.收集、整理和归档质量记录；

5.定期向质量管理委员会报告质量管理工作。

（三）各部门质量管理小组：

1.负责本部门质量计划的制定和实施；

2.组织本部门质量培训和质量意识教育；

3.开展设计过程质量控制，确保设计产品质量；

4.参与质量事故的调查和处理；

5.提出质量改进措施。

第三章设计过程质量管理

第八条设计前期：

（一）项目承接：应根据项目性质、规模、技术难度和合同要求，合理配置设计资源，确保项目顺利开展；

（二）项目策划：制定项目质量计划，明确设计质量目标、设计进度、人员职责、质量控制措施等；

（三）设计调研：充分了解项目背景、地形地貌、地质条件、交通需求等，为设计提供可靠依据。

第九条设计阶段：

（一）方案设计：根据调研成果，制定合理的设计方案，进行方案比选，确保方案的科学性、合理性和可行性；

（二）初步设计：按照设计方案，进行详细设计，确保设计文件的完整性、准确性和规范性；

（三）施工图设计：根据初步设计，完善设计细节，确保施工图设计文件的正确性、清晰性和可施工性。

第十条设计评审：

（一）组织内部评审：对设计文件进行内部审查，确保设计质量；

（二）组织外部评审：根据项目要求，邀请专家进行评审，提高设计质量。

第十一条设计变更：

（一）设计过程中，如需变更设计内容，应按照规定程序进行，确保变更合理、合规；

（二）设计变更应充分考虑项目影响，确保变更后的设计质量。

第四章质量控制与检查

第十二条质量控制：

（一）设计过程中，应严格执行国家、行业和地方相关法律法规、技术标准和规范；

（二）设计文件应完整、准确、规范，图表清晰，文字说明清楚；

（三）设计人员应具备相应的专业技术能力和职业素养，确保设计质量。

第十三条质量检查：

（一）实行三级质量检查制度：设计人员自检、部门内互检、质量管理办公室专检；

（二）质量检查内容包括：设计文件完整性、准确性、规范性，以及设计过程是否符合相关规定；

（三）对检查发现的问题，应按照规定程序进行整改，直至符合质量要求。

第五章质量考核与奖惩

第十四条质量考核：

（一）定期对设计人员进行质量考核，考核内容包括：设计质量、工作态度、团队协作等；

（二）质量考核结果作为员工晋升、薪酬调整、评优评先的重要依据。

第十五条奖惩：

（一）对在设计质量管理工作中取得优异成绩的个人或团队，给予表彰和奖励；

（二）对违反质量规定，造成质量事故的个人或团队，依法依规追究责任。

第六章持续改进

第十六条持续改进：

（一）通过内部质量审核、外部质量审核、质量事故分析等途径，查找质量管理存在的问题，制定改进措施；

（二）加强质量培训和质量意识教育，提高员工质量意识；

（三）优化设计流程，提高设计效率和质量。

第七章附则

第十七条本办法自发布之日起实施。

第十八条本办法解释权归我院质量管理委员会。

第十九条各部门可根据本办法制定本部门的质量管理实施细则。

附：相关法律法规、技术标准