物业公司行政管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，规范员工行为，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。

第三条公司行政管理遵循以下原则：

1.法规先行：严格遵守国家法律法规，遵循行业规范。

2.以人为本：关心员工，尊重员工，激发员工潜能。

3.精益求精：追求卓越，不断完善管理制度。

4.公平公正：公平对待每一位员工，确保公司内部公平竞争。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立行政管理部门，负责公司行政管理工作。

第五条行政管理部门的主要职责：

1.负责公司内部管理制度的制定、修订和实施。

2.负责公司内部文件、资料的起草、审核、发布和归档。

3.负责公司内部会议的组织、协调和记录。

4.负责公司内部信息沟通和传递。

5.负责公司内部员工培训、考核和奖惩。

6.负责公司内部安全、保密和环保工作。

7.负责公司内部后勤保障工作。

8.负责公司内部其他行政事务。

第六条各部门应积极配合行政管理部门的工作，共同维护公司行政管理的正常运行。

第三章员工入职与离职管理

第七条员工入职管理：

1.招聘：行政管理部门负责招聘工作的组织实施，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。

2.面试：面试合格者，由行政管理部门进行背景调查，确保应聘者符合公司要求。

3.录用：经公司领导批准，行政管理部门办理入职手续，签订劳动合同。

4.培训：新员工入职后，行政管理部门负责组织入职培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境。

第八条员工离职管理：

1.提前通知：员工提出离职申请时，应提前30天向行政管理部门提出书面申请。

2.离职手续：行政管理部门负责办理离职手续，包括解除劳动合同、归还公司物品、结算工资等。

3.离职面谈：行政管理部门组织离职面谈，了解员工离职原因，为改进公司管理提供参考。

第四章工作时间与考勤管理

第九条工作时间：

1.公司实行标准工作时间，即每周工作5天，每天工作8小时。

2.根据工作需要，公司可实行弹性工作时间制度。

第十条考勤管理：

1.行政管理部门负责制定考勤制度，明确考勤纪律和考核标准。

2.员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

3.行政管理部门负责考勤记录和考勤汇总，对违反考勤纪律的员工进行处罚。

第五章员工培训与考核

第十一条员工培训：

1.行政管理部门负责制定员工培训计划，组织实施各类培训活动。

2.培训内容应包括公司规章制度、业务知识、技能培训等。

3.员工应积极参加培训，提高自身综合素质。

第十二条员工考核：

1.行政管理部门负责制定员工考核制度，明确考核内容、标准和程序。

2.考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

3.考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第六章财务与报销管理

第十三条财务管理：

1.行政管理部门负责制定财务管理制度，规范公司财务行为。

2.财务人员应严格按照财务制度进行财务管理，确保公司财务安全。

第十四条报销管理：

1.员工因公出差、培训等需要报销费用，应向行政管理部门提出书面申请。

2.报销标准按照公司规定执行，报销手续需完备。

3.行政管理部门负责审核报销申请，确保报销合规。

第七章文件与资料管理

第十五条文件管理：

1.行政管理部门负责公司内部文件的起草、审核、发布和归档。

2.文件应按照类别、级别、密级进行分类管理，确保文件安全。

第十六条资料管理：

1.行政管理部门负责公司内部资料的收集、整理、归档和保管。

2.资料应按照类别、时间、密级进行分类管理，确保资料完整。

第八章安全与保密管理

第十七条安全管理：

1.行政管理部门负责制定公司内部安全管理制度，确保公司内部安全。

2.员工应遵守安全规定，发现安全隐患及时报告。

第十八条保密管理：

1.行政管理部门负责制定公司内部保密制度，确保公司秘密安全。

2.员工应严格遵守保密规定，不得泄露公司秘密。

第九章后勤保障管理

第十九条后勤保障：

1.行政管理部门负责公司内部后勤保障工作，包括办公用品采购、设施维护等。

2.员工应合理使用公司资源，不得浪费。

第十章附则

第二十条本制度由行政管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司行政管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位人员。

第三条公司行政管理遵循以下原则：

1.法规先行，依法行政；

2.规范管理，提高效率；

3.服务至上，以人为本；

4.勤奋务实，持续改进。

第