- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市安全知识讲座;前言
工程目标:质量、工期、造价、平安文明、廉政
三高目标:高起点的设计,高水平的施工,高质量的管理
施工平安:建立行业已经成为除能源矿业之外的第二大平安事故高发行业,且多为责任事故,与今天中国快速开展的经济和越来越强调和谐社会、以人为本的大环境不相适应,应给予高度重视。
原则:应预防为主〔所有方案的编制,要以预防为主进展编制,莫非法则〕。
皇帝内经:上医医未病之人、中医医将病之人、下医医已病之人
职业道德:做事重于做人
成就=能力×态度阅历和能力的关系;海恩法则:任何不平安事故都是可以预防的。
海恩法则是德国飞机涡轮机的创造者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行平安的法则。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
海恩法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。;平安多发事故部位分析(2005);事故部位比照分析;1995-2005事故起数趋势分析;简要结论
从数据统计来看,2000年之前的5年和之后的5年三级事故发生起数的绝对值并没有太大变化,但是,单次事故伤亡人数变化很大,群死群伤的重大恶性事故频发是2000年以后的特点。
从数据统计来看,发生重大平安事故的责任主体中小建筑公司比例较小,相反具有一级、特级资质的施工单位发生重大平安事故的几率偏高。
从数据统计来看,经过多年的努力,因现场管理问题导致的重大平安事故有明显降低趋势,说明近年来施工企业整体平安管理水平有明显上升。;主要讲授内容
第一局部:单位工程施工组织设计
第二局部:建立施工平安专项方案编制;第一局部:单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以单项工程或单位工程为对象编制的,是用以直接指导土木工程施工的技术经济文件。
一、单位工程施工组织设计的任务
把“材料、机械、资金、劳动力和施工方法〞称为施工组织设计的五要素,较好的结合和应用这五要??,是单位工程施工组织设计的关键。;单位工程施工组织设计的任务:根据编制施工组织设计的根本原则,施工组织总设计和有关原始资料,对建筑产品生产的全过程全面规划,包括时间规划、资源规划和空间规划,并使相互结合使用,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优化方案,从而以最少的资源消耗以取得最大的经济效益,并使最终产品的生产在时间上到达速度快、工期短;在质量上到达精度高和功能好;在经济上到达消耗少、本钱低和利润高的目的。
施工组织的目标:优质、高效、低耗。;二、单位工程施工组织设计的内容
一般包括:
〔1〕工程概况
〔2〕施工方案的设计
〔3〕单位工程施工进度方案
〔4〕单位工程施工准备工作及各项资源需要量方案
〔5〕单位工程施工平面图
〔6〕质量、平安、文明、绿色、节约及季节施工的技术组织保证措施
〔7〕主要技术经济指标;三、单位工程施工组织设计编制依据
〔1〕施工合同和任务
〔2〕经过会审的施工图
〔3〕施工组织总设计
〔4〕建立单位可能提供的条件
〔5〕工程预算文件及有关定额
〔6〕本工程的资源配备情况
〔7〕施工现场的勘察资料
〔8〕有关的国家规定和标准
〔9〕有关技术新成果和类似工程的施工经历资料
〔10〕其他技术经济要求;四、单位工程施工组织设计编制的程序
熟悉图纸、调查研究→选择施工方案→编制施工进度方案→编制资源需要量方案→确定临时生产、生活设施→确定供水、电、热管线→编制运输方案→编制施工准备方案→布置施工平面图→计算经济指标→审批。;五、单位工程施工组织设计施工方案
单位工程施工方案设计是施工组织设计的核心问题。
内容:单位工程施工组织设计中首先应说明工程概况,工程概况是对拟建工程特点、地点特征和施工条件等作一个简要、突出的介绍。
主要说明:拟建工程的建立单位、工程名称、性质、用途作用;资金来源及工程投资额、开竣工日期,设计单位、施工单位、施工图纸情况等有关文件要求。
在分析研究工程概况根底上的施工方案设计主要包括施工程序及施工流向、施工顺序确实定,施工机械与施工方法的选择,技术组织措施的制定和确定技术经济指标等内容。;1、施工程序
单位工程施工中应遵循的施工程序如下:
〔1〕先地下后地上;
〔2〕先主体后围护;
〔3〕先构造后装饰装修;
〔4〕先土建后设备。;2、确定施工起点流向
施工流向涉及一系列施工活动的展开和进程,是组织施工的重要环节。
应考虑的因素:
〔1〕满足使用上的需要;
〔2〕生产性房屋应首先注意生产工艺流程;
〔3〕单位工程中技术复杂而且对工期有影
文档评论(0)