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- 约 13页
- 2025-09-24 发布于辽宁
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高校实习生管理和评价体系范本
一、总则
(一)目的与意义
为规范我校实习生管理工作,提高实习质量,确保实习教学环节的顺利实施,培养学生理论联系实际的能力、专业实践能力和职业素养,促进学生全面发展,特制定本体系。本体系旨在明确实习各参与方的职责,优化实习过程管理,建立科学、公正、有效的实习生评价机制,为培养适应社会发展需求的高素质人才提供保障。
(二)基本原则
1.育人为本,实践导向:坚持以学生发展为中心,注重实习过程中的能力培养和职业素养塑造。
2.校企协同,权责明晰:明确学校、实习单位、实习生三方的权利与义务,形成管理合力。
3.规范管理,过程监控:建立健全实习全过程管理制度,加强对实习各环节的指导与监督。
4.科学评价,激励发展:构建多元化评价体系,客观反映实习生表现,激励学生积极投入实习。
5.持续改进,提升质量:定期总结实习管理经验,根据反馈持续优化体系,不断提升实习质量。
(三)适用范围
本体系适用于我校组织的各类专业实习、毕业实习等校外实习活动的管理与评价工作。
二、组织与职责
(一)学校层面
1.教务处/实习管理部门:
*负责制定和完善全校性实习管理规章制度和评价标准。
*统筹协调实习基地建设与管理,审核实习单位资质。
*组织开展实习指导教师培训,监督检查各学院实习工作落实情况。
*负责实习经费的统筹管理与分配。
*处理实习过程中发生的重大问题和纠纷。
*汇总全校实习数据,组织实习工作总结与表彰。
2.各学院:
*根据学校要求,结合本学院专业特点,制定具体的实习实施细则和工作计划。
*负责联系、拓展和维护本学院的实习基地,审核实习单位提供的实习岗位与内容。
*选派责任心强、经验丰富的教师担任校内实习指导教师。
*组织实习生进行实习前培训,包括安全教育、职业道德教育、实习任务与要求说明等。
*定期检查实习生实习情况,加强与实习单位的沟通与协作,及时了解实习生动态。
*负责本学院实习生实习成绩的审核与评定,组织实习总结交流会。
*收集、整理实习过程中的各类材料,归档管理。
(二)实习单位层面
1.实习单位负责人:
*重视实习生管理工作,指定相关部门和人员负责实习生的日常管理与指导。
*为实习生提供符合专业培养目标要求的实习岗位和必要的工作、学习条件。
*保障实习生在单位实习期间的人身安全和合法权益。
2.单位实习指导教师(导师):
*根据实习计划和岗位要求,为实习生制定具体的实习任务书,明确实习目标和内容。
*负责实习生的日常工作指导、技能培训和安全教育,解答实习中的专业问题。
*对实习生进行考勤和日常表现考核,定期向学校实习指导教师反馈实习生情况。
*实习结束时,客观公正地对实习生的实习表现进行评价,填写《实习生考核表》并加盖单位公章。
(三)实习生层面
1.严格遵守学校和实习单位的各项规章制度、劳动纪律和操作规程。
2.尊敬实习单位领导和指导教师,虚心学习,积极主动完成实习任务。
3.认真参加实习前培训,提高安全意识和自我保护能力。
4.实习期间,定期向校内指导教师和单位实习导师汇报实习进展情况,提交实习周记或报告。
5.爱护实习单位财物,保守商业秘密,维护学校和实习单位声誉。
6.实习结束后,按时提交实习报告、实习鉴定表等相关材料。
7.对实习单位的管理、指导等方面提出意见和建议。
三、实习管理流程
(一)实习准备阶段
1.实习基地遴选与确认:学院根据专业需求,选择具有良好信誉、管理规范、能提供合适实习岗位的单位作为实习基地。双方签订实习合作协议。
2.实习计划制定:学院组织专业教师与实习单位共同研讨,制定详细的实习大纲和实习计划,明确实习目的、任务、内容、时间安排、考核标准等。
3.实习生选派与动员:学院根据实习岗位需求和学生情况,组织学生选择或分配实习单位。召开实习动员大会,明确实习要求、纪律和注意事项。
4.实习培训:开展包括专业知识复习、岗位技能预备、安全生产知识、职业道德与礼仪、法律法规常识等内容的培训。
5.签订实习协议:学校、实习单位、实习生三方签订《实习协议书》,明确各方权利、义务和责任。
(二)实习实施阶段
1.报到与入岗:实习生按规定时间到实习单位报到,熟悉工作环境,接受单位安排的岗前培训,明确岗位职责。
2.过程指导与管理:
*校内指导教师:通过电话、微信、邮件或实地走访等方式,定期与实习生和单位实习导师沟通,了解实习情况,解答疑问,进行指导。
*单位实习导师:负责实习生的日常工作指导,分配工作任务,传授实践技能,关注实习生思想动态和安全。
3.实习日志与周报:实习
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