- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1
PAGE1
合作项目信息化管理方案
通过对公司目前合作项目管理实际情况调研,合作项目管理难点主要在于不能及时掌握项目实际进度及产值完成情况;合作项目施工、经营过程的基础数据不能有效的掌握;合作项目风险控制的底线、标尺没有或者不明确;招标手续采购过程不合规;对乙合同不能使用示范文本及按要求发起流程进行在线审批;月度结算不及时。为通过信息化应用加强合作项目管理,建议包含如下内容。
一、项目上线策划及责任落实
1、加强对合作项目管理策划审批
完善合作项目上线策划模版,除自营项目策划内容外,增加对合作方的管理要求及过程管理资料反馈要求。上线策划内容中按公司合作项目管理手册中
文档评论(0)