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医院行政岗位绩效系数设计
一般情况下,我们将医院行政岗位的绩效设计拆分成3个模块:
①绩效水平:确定绩效总盘子及人均绩效(薪酬)水平,目前三明模式已初步确定分配比例“541框架”,部分地区已自行迭代出本土化的行政薪酬总量.
②绩效(薪酬)系数:拆分薪酬总量的重要因子,按部门×人头拆解还是按照岗位系数直接拆解,亦或者全部门按统一系数(非岗位)模式拆解,即岗位初始设定薪酬水平.【本模块细化制作需要考虑“三定”问题,即岗位门槛、编制人员数量、岗位职责】
③岗位评价:基于岗位出厂设置的薪酬水平及岗位要求,制作评价模型量化二者之间的对等关系.哪怕是三明年薪制模型,也都有各岗位的评价.不过现阶段我们更习惯
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