- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
社会工作者实务操作规范指南
前言
社会工作是以利他主义为指导,以科学的知识为基础,运用专业方法帮助有需要的个人、群体或社区,解决其面临的问题,改善其社会功能,促进社会公正与和谐发展的专业服务活动。实务操作是社会工作服务的核心环节,其规范性直接关系到服务质量、服务对象权益及行业专业形象。本指南旨在为社会工作者提供一套清晰、系统的实务操作指引,帮助其在复杂多变的服务场景中,秉持专业价值观,遵循科学方法,提供高质量、负责任的专业服务。本指南适用于各类社会工作服务领域的一线实务工作者,可根据具体服务场景灵活调整应用。
一、接案与建立专业关系
(一)接案准备与初步接触
在接案阶段,社会工作者首先需明确自身角色与服务边界,了解服务对象的基本信息来源,可能是主动求助、他人转介或工作者发现。在与潜在服务对象进行初步接触前,应尽可能通过现有渠道收集基础背景信息,以便更有针对性地制定初次接触计划。接触时,工作者应衣着得体、态度真诚、语言亲和,主动介绍自己的身份、机构背景及服务范畴,清晰说明接触的目的,消除服务对象的疑虑与陌生感。
(二)需求初步评估与问题界定
初次接触后,工作者需引导服务对象表达其面临的困境、期望获得的帮助及主要诉求。此过程中,应专注倾听,运用开放式提问技巧,鼓励服务对象充分表达。同时,对服务对象的问题性质、严重程度、影响范围及自身资源与能力进行初步判断。需注意区分服务对象的表面需求与深层需求,避免过早下结论。对于不属于自身服务范畴或能力范围的个案,应及时、礼貌地告知服务对象,并提供必要的转介信息。
(三)建立专业信任关系
专业关系的建立是后续服务开展的基石。工作者应始终秉持尊重、接纳、同理心与真诚的原则。尊重服务对象的个体差异、文化背景及自主选择权;接纳服务对象的情绪与行为,不评判、不指责;通过换位思考理解服务对象的内心感受与处境;以真实的自我与服务对象互动,不伪装、不敷衍。在沟通过程中,注意非语言信息的传递,如眼神交流、肢体姿态等,增强服务对象的安全感与信任感。
(四)明确服务契约
在双方就服务需求达成初步共识后,应共同明确服务目标、主要服务内容、服务方式、时间安排、双方权利与义务以及保密原则及其例外情况。服务契约的形式可根据实际情况灵活选择,书面或口头均可,但关键信息需清晰、具体,确保双方理解一致。这一过程有助于建立服务的专业性与规范性,也为后续服务评估提供依据。
二、预估与问题分析
(一)资料收集
预估阶段的核心在于全面、系统地收集与服务对象问题相关的各类资料。资料收集的范围应包括服务对象的个人层面(如生理、心理状况,认知能力,过往经历,人格特征等)、环境层面(如家庭结构与互动模式,社会支持网络,社区资源,所处文化背景,政策环境等)以及问题发生的时间、地点、频率、强度及对服务对象社会功能的影响等。收集方法可采用访谈(个人访谈、家庭访谈)、观察、量表测评(需选择信效度良好的标准化工具)、文献回顾(如相关记录、档案)等多种方式,确保资料的客观性与全面性。
(二)资料分析与问题诊断
对收集到的资料进行整理、归纳与分析,是准确把握问题本质的关键。工作者应运用专业的理论视角(如生态系统理论、优势视角、社会支持理论等)对资料进行解读,识别服务对象问题的成因、发展脉络及关键影响因素。分析过程中,需注重服务对象的优势与潜能,而非仅仅聚焦于缺陷与问题。通过对人与环境互动关系的梳理,明确服务对象在生理、心理、社会功能等方面存在的主要困境,形成初步的问题诊断。
(三)确定服务对象需求与优先次序
基于资料分析结果,与服务对象共同确认其核心需求。当服务对象面临多重需求时,应协助其根据需求的紧急性、重要性以及自身资源与能力,共同商议确定需求的优先次序。这一过程充分体现了“案主自决”原则,有助于激发服务对象的主动性与参与感,确保服务方向符合服务对象的真实意愿。
(四)形成预估报告
将预估过程中的主要发现、资料分析结果、问题诊断以及服务对象的需求与优先次序等内容,整理形成书面预估报告。报告应逻辑清晰、条理分明,既包含客观资料,也体现专业判断。预估报告不仅是制定服务计划的依据,也是服务过程中重要的专业档案资料,需妥善保管。
三、计划与服务设计
(一)制定服务目标
根据预估结果,与服务对象共同制定具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制的服务目标。目标应分为总目标与阶段性目标。总目标是服务期望达成的最终结果,具有一定的概括性;阶段性目标是为实现总目标而设定的具体步骤,应明确、具体,便于操作与评估。目标的制定必须以服务对象的需求为导向,并充分考虑其自身意愿与能力。
(二)选择介入策略与方法
(三)制定详细服务计划
服务计划是服务实施的行动蓝图,应具体列明服务的具体内容、实施步骤、时间安排、责任人(工作者与服务对象分别承担的任务)、所需资源、预期成果以及评估方
文档评论(0)