2107年5月人力资源一级真题解析(宇辉培训学校).pptVIP

118、成熟曲线的作用包括（）A．决定员工的薪酬结构B．决定员工的工作安排C．决定员工的薪酬构成D．作为工资调整的依据E．明确企业工薪水平的市场地位宇辉学校答案：DE宇辉学校解析：P489-490多项选择题119、关于社会保险，下列说法正确的有（）A．职工个人不用缴纳生育保险B．职工按照本人工资的2%缴纳失业保险C．基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合D．基本养老保险企业缴费比例一般不得超过企业工资总额20%E．企业和个人合计缴纳住房公积金不能超过上半年度职工月平均工资的12%宇辉学校答案：ACD宇辉学校解析：P498多项选择题120、韦伯提出的社会层次结构划分标准包括（）A．利益标准B．经济标准C．社会标准D．职业标准E．政治标准宇辉学校答案：BCE宇辉学校解析：P532多项选择题121、突发事件的特点包括（）A．偶然性B．群体性C．社会影响性D．利益矛盾性E．不可预期性宇辉学校答案：BCDE宇辉学校解析：P536-538多项选择题122、关于劳动争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）A．诉讼时效期间以日计算B．诉讼时效从当事人收到仲裁决次日起开始计算C．诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期D．诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期E．诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定宇辉学校答案：BDE宇辉学校解析：P561多项选择题123、关于工伤认定，下列说法正确的有（）A．工伤认定应提交工作认定申请表等相关材料B．职工认为是工作，用人单位不认为是工伤，由职工承担举证责任C．工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天D．对于职业病诊断证明书和鉴定书，须由社会保险行政部门调查核实确认E．社会保险行政部门应自受理工伤认定申请之日警方还能60日愉作出工作认定决定宇辉学校答案：ADE宇辉学校解析：P564多项选择题124、关于EAP，下列说法正确的有（）A．短期EAP往往是应急性的B．内部EAP比外部EAP更节约成本C．EAP主要关注的层面不包括组织层面D．企业往往先实施内部EAP，再实施外部EAPE．EAP实施的咨询辅导阶段，应着重针对个别员工特殊问题进行辅导宇辉学校答案：ABE宇辉学校解析：P581多项选择题125、最低就业年龄公约规定（）A．最低就业年龄一般不能低于15岁B．少数不发达国家不受最低就业年龄限制C．以职业和技术教育为目的的活动不受最低就业年龄限制D．13－15岁未成年人可在不影响学习的情况下从业课余轻微劳动E．从事有害身心健康的危险繁重工作的最低就业年龄不得低于16岁宇辉学校答案：ACD宇辉学校解析：P601多项选择题专业技能一、简答题（2题，每题10分，共20分）1.简述基于胜任特征行为面试流程设计与实施的基本步骤。宇辉学校答案：基于胜任特征行为面试流程设计与实施有五步1.全面分析岗位信息；2.选定必测胜任特征指标；3.设计行为面试体系；4.评估设计出的体系；5.行为面试流程的实施.简答题2.简述企业绩效管理系统设计的主要步骤。宇辉学校答案：1.前期准备工作；2.绩效考评指标体系设计；3.绩效考评运作体系设计；4.绩效考评结果反馈体系设计；5.制定绩效管理制度.简答题二、综合分析题1、某主营地产业务的集团公司决定对总部职能管理部门进行调整和优化，调整的总目标是建立一个以资本运营为核心纽带，主业突出、治理良好、管理高效、集权与分权适度的大型控股集团公司。具体调整方案为：集团办公室、人力资源部、法律审计部保持不变；原计划账务部拆分为计划部和资本运营部；原市场部、公共关系部、宣传部、社会职能部合并为市场外联中心；原行政部、档案部、后勤部合并为行政事务中心；增设信息中心，主要负责集团办公自动化和设备管理；综合分析题业务管理中心内部增设地产业务子中心、商业业务子中心和金融业务子中心，主要负责研究不同业务板块的发展战略、中长期规划和年度计划，参考各子公司的市场拓展和运营监控管理，子中心由业务管理中心进行总体协调管理。综合分析题根据上述情境，请回答以下问题：（1）请对该集团公司总部组织结构调整方案进行分析评价。（14分）宇辉学校答案：1.该集团公司总部组织结构调整前是高度集权的运作型总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要做决定。为了保证集团战略的实施和目标的实现，集团总部的各种管理职能非常深入。在此种结构下，总部的职能人员通常很多，规模比较庞大，从而保证总部能够正确决策并迅速解决各种问题.综合分析题