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智能医疗健康
人工智能驱动转型与价值重塑
毕马威创见不同·智启未来
/intelligenthealthcare
目录15打造智能医疗健康机构的三阶段历程
31结语
主要建议
03引言32
方法论
05简介36
07调研结论39生成式AI助力中国医疗行业从规模化扩张转向效率革命
13打造智能医疗健康机构43作者和撰稿人简介
©2025毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所,毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司,毕马威会计师事务所—澳门特别
智能医疗健康:以人工智能驱动转型并创造价值2
行政区合伙制事务所,及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所,均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成
员。版权所有,不得转载。
引言简介调研结论打造智能医疗健康机构打造智能医疗健康机构的三阶段历程结语主要建议方法论作者和撰稿人简介
引言
本报告总结了针对人工智能(AI)给医疗健康行业带来如欲获得有效进展,必须制定经过深思熟虑的战略。机构若缺乏围绕明确价值主张制定的战略,以及结构化的方法
的价值所进行的大量研究的结果,旨在为从刚开始试点能在应用人工智能方面脱颖而出,在于他们能够确保用例和治理措施,医疗健康机构可能难以应对挑战并最大限度
到希望在内部整体推行人工智能计划的医疗健康机构的与涵盖护理、诊断和患者等方面的核心价值流密切挂钩。地挖掘人工智能的价值。本报告旨在针对如何制定此类战
管理层提供在人工智能转型各阶段切实可行的真知灼他们并非将人工智能视为一项独立的创新举措,而是已经略、方法和治理措施提供可行的见解,以帮助医疗健康机
见。将其嵌入日常工作流程,使临床医生能尽早参与人工智能构实现更好的成果。
工具的设计、测试和改进,从而赢得他们的信任。
对于医疗健康行业,人工智能应用前景广阔。从日益增长
的患者需求和持续的劳动力短缺,到不断增加的临床和管在医疗健康机构寻求转型之际,技术和人工智能发挥着强
理工作,人工智能可为此类极为紧迫的问题提供强有力的大的推动作用。
解决方案。他们应:人工智能可通过增强而非削弱人际关怀,从
我们的调研发现,尽管医疗健康机构在使用人工智能方面1.制定明确的人工智能战略,以改善患者疗效、员工体根本上重塑医疗健康行业。在不同的临床和
已经开始崭露头角,但许多机构仍难以将用例投入运营之验、人口健康,提升健康公平性并降低成本。
中,并从人工智能试点和概念验证阶段进一步迈向推广应2.对旧有系统进行现代化改造并投资构建安全、互联互社区环境以及不同的操作流程中嵌入人工智
用。一系列障碍依然横亘前方,仅局部实施人工智能
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