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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因发包人原因导致造成工期延误

D.因发包人要求承包人提前竣工

【答案】：B

2、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部

【答案】：A

3、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是(）。

A.遇到不利物质条件

B.异常恶劣的气候条件导致工期延误

C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求

【答案】：C

4、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C

5、下列关于发包人要求勘察人提前完成勘察的说法，正确的是(）。

A.发包人不得压缩合理的勘察服务期限

B.提前完成勘察工作，可减少支付勘察费用

C.造成勘察费用增加的，所增费用由承包人承担

D.勘察人认为无法实施的，应在收到发包人书面指示后3天内提出异议

【答案】：A

6、在履行合同过程中，发包人有违约情形的，承包人可向发包人发出通知，要求发包人采取有效措施纠正违约行为。发包人收到承包人通知后的(）天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C

7、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.技术设计方案

D.竣工验收报告

【答案】：B

8、在编制最高投标限价时，计日工中的材料价格应按(）计算。

A.工程造价管理机构发布的单价

B.清单中列出的单价

C.市场调查确定的单价

D.清单中列出的金额

【答案】：A

9、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是(）。

A.预备费

B.建设期利息

C.生产家具购置费

D.联合试运转费

【答案】：D

10、工程项目(）由主要负责完成项目工作分解结构(WBS）中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

A.目标系统

B.行为系统

C.组织系统

D.管理系统

【答案】：C

11、建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费

【答案】：B

12、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为(）。

A.相应比例的工程款

B.质量保证金保函

C.相应额度的担保物

D.相应额度的现金

【答案】：B

13、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是(）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能

B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.项目管理与运营管理本质并无差别

D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴

【答案】：C

14、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除）

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用

【答案】：B

15、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为(）。

A.策划

B.支持

C.运行

D.改进

【答案】：B

16、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(）

A.提出具体的招标范围

B.提出拟采用的招标组织形式

C.提出可以不招标的理由

D.提出具体的评标标准

【答案】：D

17、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。

A.合同业绩

B.拥有咨询工程量

C.技术力量

D.企业所有制属性

【答案】：D

18、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏损失10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担(）万元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0

【答案】：C

19、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为