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管理基础真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.古典管理理论阶段的代表人物不包括（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

3.目标管理是由（）提出的。

A.彼得·德鲁克B.马斯洛C.赫兹伯格D.亚当斯

4.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系B.反比关系C.相关关系D.无关系

5.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.量本利分析法

6.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.目标D.行为

7.沟通的深层次目的是（）

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人

C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为

8.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.找出原因

9.管理方格理论中，（1，9）型领导方式被称为（）

A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型

10.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者D.管理是一门科学又是一门艺术

2.计划工作的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性

3.组织设计的原则有（）

A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.柔性经济原则

4.下列属于决策的影响因素的有（）

A.环境因素B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素

5.激励的作用有（）

A.有助于调动员工的积极性B.有助于员工素质的提高

C.有助于增强组织的凝聚力D.有助于实现组织目标

6.沟通的类型包括（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通

7.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制

8.领导权力的来源包括（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力

9.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

10.创新的内容包括（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.泰罗被称为“科学管理之父”。（）

3.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

4.管理幅度越大，管理层次就越多。（）

5.决策是管理者从事管理工作的基础。（）

6.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是有层次的，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。（）

7.正式沟通的优点是沟通速度快、信息准确。（）

8.控制工作的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）

9.领导就是管理。（）

10.组织文化一旦形成就不会改变。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的含义。

答案：管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。包括管理是人类有意识有目的活动，由一系列职能构成，是一个追求有效的过程，核心是协调。

2.简述计划工作的步骤。

答案：估量机会；确定目标；确定前提条件；拟定可供选择的方案；评价各种备选方案；选择方案；制定派生计划；编制预算。

3.简述组织变革的动因。

答案：外部动因有宏观社会经济环境变化、科技进步、资源变化、竞争观念变化等；内部动因有战略调整、设备引进与技术变化、员工受教育程度提高、组织规模与成长阶段变化等。

4.简述激励的原则。

答案：目标结合原则；物质激励与精神激励相结合原则；外激与内激相结合原则；正激励与负激励相结合原则；按需激励原则；明确性原则；时效性原则；合理性原则。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.结合实际，谈谈你对管理创新的理解。

答案：管理创新是在特定环境下，对传统管理模式及方法进行突破。如企业引入新的管理理念和技术手段，能提升效率和竞争力。像一些互联网企业创新管理模式，实现高效运转。

2.讨论如