福建薪酬管理真题及答案2025.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

福建薪酬管理真题及答案2025

一、单项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.薪酬体系设计的第一步是()

A.工作分析B.市场薪酬调查C.确定薪酬策略D.职位评价

2.以下不属于直接薪酬的是()

A.基本工资B.绩效工资C.带薪休假D.奖金

3.企业为员工提供的免费体检属于()

A.法定福利B.企业补充福利C.津贴D.补贴

4.宽带薪酬结构的特点是()

A.薪酬等级多B.薪酬区间窄C.薪酬等级少D.薪酬变动范围小

5.薪酬调查的对象最好是()

A.同行业不同地区企业B.不同行业同地区企业C.同行业同地区企业D.不同行业不同地区企业

6.员工的薪酬主要根据其工作绩效来确定,这种薪酬模式是()

A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.组合薪酬制

7.薪酬管理的目标不包括()

A.吸引和留住人才B.激励员工C.降低企业成本D.满足员工所有需求

8.确定薪酬水平时,企业采用领先型策略是指()

A.薪酬水平低于市场平均水平B.薪酬水平与市场平均水平持平

C.薪酬水平高于市场平均水平D.薪酬水平随意确定

9.以下属于内在薪酬的是()

A.工资B.成就感C.福利D.津贴

10.企业进行薪酬调整的依据不包括()

A.员工绩效B.市场薪酬水平变化C.企业战略调整D.员工个人喜好

二、多项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.薪酬的功能包括()

A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.凝聚功能E.导向功能

2.影响薪酬水平的外部因素有()

A.劳动力市场供求状况B.地区和行业差异C.企业规模D.物价水平E.国家法律法规

3.岗位评价的方法有()

A.排序法B.分类法C.因素计点法D.因素比较法E.市场定价法

4.常见的薪酬结构类型有()

A.以绩效为导向的薪酬结构B.以工作为导向的薪酬结构

C.以技能为导向的薪酬结构D.组合薪酬结构E.宽带薪酬结构

5.企业福利的特点包括()

A.补偿性B.均等性C.集体性D.针对性E.激励性

6.薪酬调查的渠道有()

A.企业之间的相互调查B.委托专业机构调查C.收集公开信息D.问卷调查E.访谈调查

7.绩效薪酬的形式有()

A.绩效工资B.绩效奖金C.利润分享D.股票期权E.津贴

8.薪酬预算的方法有()

A.自上而下法B.自下而上法C.经验预测法D.比率分析法E.回归分析法

9.以下属于法定福利的有()

A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险E.生育保险

10.薪酬沟通的原则包括()

A.诚实原则B.公开原则C.及时原则D.准确原则E.双向沟通原则

三、判断题(每题2分,共10题,20分)

1.薪酬就是工资。()

2.企业在进行薪酬设计时,只需要考虑内部公平性。()

3.技能薪酬制适合技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。()

4.福利是企业支付给员工的间接薪酬,对员工没有激励作用。()

5.薪酬调查的目的只是为了了解竞争对手的薪酬水平。()

6.宽带薪酬结构有利于员工的职业发展。()

7.企业进行薪酬调整时,只能上调不能下调。()

8.绩效薪酬制是一种只注重结果不注重过程的薪酬制度。()

9.岗位评价的结果可以直接作为薪酬等级划分的依据。()

10.薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分。()

四、简答题(每题5分,共4题,20分)

1.简述薪酬管理的原则。

答:公平性原则,包括外部、内部和个人公平;竞争性原则,吸引和留住人才;激励性原则,激发员工积极性;经济性原则,考虑企业支付能力;合法性原则,符合法律法规。

2.简述岗位评价的作用。

答:确定各岗位相对价值,为薪酬设计提供依据;明确岗位等级关系,建立公平薪酬体系;为员工职业发展提供参考;促进组织内部沟通与理解。

3.简述福利的作用。

答:吸引和留住人才,增强企业凝聚力;提高员工满意度和忠诚度;享受税收优惠,降低企业成本;体现企业关怀,塑造良好企业形象。

4.简述薪酬调整的类型。

答:薪酬调整类型有绩效调薪,根据绩效表现调整;生活成本调薪,随物价变动

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档