成立工程质量管理部.docxVIP

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，工程建设行业已成为国民经济的重要支柱。工程质量的优劣直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。为了进一步提高工程质量管理水平，确保工程质量，特成立工程质量管理部。本文将从成立背景、部门职责、组织架构、工作流程、人员配置、管理制度等方面进行阐述。

二、成立背景

1.国家政策要求

近年来，我国政府高度重视工程质量，相继出台了一系列政策法规，要求加强工程质量管理，确保人民群众的生命财产安全。如《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等。

2.市场竞争加剧

随着建筑市场的日益开放，市场竞争日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须重视工程质量，提高工程品质。

3.企业内部需求

为了满足企业内部对工程质量的追求，提高企业核心竞争力，有必要成立专门的工程质量管理部门，负责全公司工程质量的监督和管理。

三、部门职责

1.贯彻执行国家、地方有关工程质量的法律法规和标准。

2.制定公司工程质量管理制度，并组织实施。

3.对公司各项目部进行工程质量监督检查，确保工程质量符合国家、地方标准和合同要求。

4.组织开展工程质量培训，提高员工质量意识。

5.负责工程质量事故的调查、处理和报告。

6.收集、整理和分析工程质量数据，为决策提供依据。

7.指导和监督各项目部开展工程质量管理工作。

四、组织架构

1.部门负责人：负责部门全面工作，对工程质量管理工作进行决策和部署。

2.副部长：协助部长工作，负责部门内部管理及协调。

3.质量工程师：负责具体工程质量管理工作，包括监督检查、培训、事故处理等。

4.质量员：协助质量工程师工作，负责日常质量检查、记录、反馈等。

五、工作流程

1.制定工程质量管理制度：根据国家、地方标准和公司实际情况，制定工程质量管理制度。

2.质量监督检查：对项目部进行定期和不定期的工程质量监督检查，发现问题及时整改。

3.质量培训：组织员工参加工程质量培训，提高员工质量意识。

4.质量事故处理：对发生的工程质量事故进行调查、处理和报告。

5.质量数据分析：收集、整理和分析工程质量数据，为决策提供依据。

六、人员配置

1.部门负责人：1名，具备丰富的工程管理经验。

2.副部长：1名，具备一定的工程管理能力和协调能力。

3.质量工程师：2名，具备专业知识和实践经验。

4.质量员：若干名，具备一定的工程知识和质量意识。

七、管理制度

1.严格执行国家、地方有关工程质量的法律法规和标准。

2.建立健全工程质量管理制度，明确各部门、各岗位的职责。

3.定期对员工进行质量培训，提高员工质量意识。

4.加强工程质量监督检查，确保工程质量符合要求。

5.对工程质量事故进行严肃处理，追究相关责任。

八、总结

成立工程质量管理部，是公司适应市场需求、提高工程质量的重要举措。通过建立健全组织架构、明确部门职责、优化工作流程、加强人员配置和管理制度，确保工程质量，提升企业核心竞争力。让我们共同努力，为我国工程建设事业贡献力量。

第2篇

一、背景及必要性

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发、工业制造等领域对工程质量的重视程度日益提高。为了更好地适应市场变化，提高企业竞争力，确保工程质量，经公司高层研究决定，成立工程质量管理部。以下是成立工程质量管理部的背景及必要性分析。

（一）政策背景

近年来，国家出台了一系列关于工程质量的政策法规，如《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》等，对工程质量提出了更高的要求。企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须建立健全的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准。

（二）市场需求

随着消费者对产品质量要求的提高，市场竞争日益激烈，企业对工程质量的重视程度也越来越高。成立工程质量管理部，有助于企业提升产品质量，满足市场需求，增强市场竞争力。

（三）企业内部需求

1.提高工程管理水平：工程质量管理部可以对企业内部工程项目的质量进行全面监控，确保项目质量达到预期目标。

2.加强团队建设：通过设立专门的部门，可以吸引和培养一批具有专业素质的工程质量管理人才，提高团队整体素质。

3.降低成本：通过有效的质量管理体系，可以减少因质量问题导致的返工、索赔等损失，降低企业成本。

二、部门职责

工程质量管理部的主要职责如下：

（一）质量管理体系建设

1.负责建立健全企业内部质量管理体系，确保体系符合国家标准和行业规范。

2.制定、修订和完善质量管理制度，确保制度的有效性和可操作性。

3.对质量管理体系进行定期审核，确保体系持续有效运行。

（二）工程质量监控

1.对工程项目进行全面质量监控，包括设计、施工、验收等环节。

2.对施工过程中的质量问题进行跟踪、分析和处理，确保