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附件：中建交通建设集团有限公司工程项目成本控制及考核管理办法.docx

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    中建交通建设集团有限公司

    工程项目成本控制及考核管理办法

    总则

    为更好地实现预期收益，实现经济效益最大化，全面、真实、合理反映项目的收入、成本以及资金回收、签证索赔费用成效以及商务策划效果，特制订本办法。

    适用范围

    本办法适用于集团公司、集团子企业所有直营工程项目

    管理职责

    集团公司总部

    公司合约部分管领导负责项目成本管理制度的总体管理及策划；

    合约部负责项目专业分包的招标；分包合同的评审及签订，分包分供月结、资金支付审核、结算；成本报量的审核，阶段性的成本分析与成本考核；

    财务部负责施工过程中现场经费的管理与控制；

    科技设计部负责施工过程中由于技

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