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摘要
投标文件是投标人在通过了招标项目的资格预审以后，对自己在本项目中准备投入的人力，物力，财力等方面的情况进行描述，还有对自己对本项目的完成能力，报价，完成的细节（如工程招标需有施工组织设计）等等按照招标文件制定的响应文件。这是指具备承担招标项目的能力的投标人，按照招标文件的要求编制的文件。运用进度控制的进本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的成本规划控制，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据世界情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；至两个安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目
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