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综合专干笔试试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.以下不属于综合管理工作基本职能的是（）

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

答案：C

分析：综合管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，创新不属于基本职能。

2.下列哪种沟通方式属于正式沟通（）

A.员工私下交流

B.部门会议

C.小道消息传播

D.朋友聚会聊天

答案：B

分析：正式沟通是通过组织明文规定的渠道进行的信息传递与交流，部门会议属于正式沟通，其他选项属于非正式沟通。

3.目标管理的概念是由（）提出的。

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.西蒙

答案：C

分析：目标管理是由管理专家彼得·德鲁克在20世纪50年代提出的。

4.下列哪一项不属于组织文化的功能（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.强制功能

D.激励功能

答案：C

分析：组织文化具有导向、凝聚、激励、约束等功能，但不具有强制功能。

5.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（）

A.发现问题

B.设计方案

C.选择方案

D.实施决策

答案：B

分析：设计方案就是根据决策目标的要求，寻找实现目标的各种途径和方法。

6.管理者在进行绩效评估时，如果只注重近期绩效而忽视长期绩效，这违背了绩效评估的（）原则。

A.客观公正

B.全面性

C.公开性

D.可行性

答案：B

分析：绩效评估应全面考虑员工的工作表现，只注重近期绩效违背了全面性原则。

7.下列不属于人力资源管理基本环节的是（）

A.招聘

B.培训

C.财务管理

D.绩效管理

答案：C

分析：人力资源管理的基本环节包括招聘、培训、绩效管理等，财务管理不属于人力资源管理范畴。

8.管理幅度与管理层次之间的关系是（）

A.正比关系

B.反比关系

C.没有关系

D.不确定关系

答案：B

分析：在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次越少，二者成反比关系。

9.当组织面临重大变革时，管理者应采用（）领导方式。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.都可以

答案：B

分析：民主型领导方式能充分调动员工的积极性和创造性，在组织面临重大变革时更有利于集思广益，推动变革。

10.下列属于战略计划特点的是（）

A.短期性

B.具体性

C.全局性

D.作业性

答案：C

分析：战略计划具有长期性、全局性、方向性等特点，短期性、具体性和作业性是战术计划的特点。

11.下列哪种控制属于前馈控制（）

A.成品检验

B.对原材料质量的检验

C.对员工工作绩效的评估

D.对生产过程的监控

答案：B

分析：前馈控制是在活动开始之前进行的控制，对原材料质量的检验属于前馈控制。

12.团队建设的核心是（）

A.目标

B.人员

C.沟通

D.激励

答案：A

分析：目标是团队存在的基础和动力，是团队建设的核心。

13.下列不属于公共关系活动的是（）

A.新闻发布会

B.公益活动

C.产品促销活动

D.赞助活动

答案：C

分析：产品促销活动主要目的是促进产品销售，不属于公共关系活动，其他选项都是常见的公共关系活动形式。

14.在管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

答案：A

分析：（9，1）型领导方式只注重任务的完成，不关心员工的需求，是任务型领导。

15.下列关于决策的说法，错误的是（）

A.决策是管理者的主要工作之一

B.决策要有明确的目标

C.决策都是一次性的

D.决策要考虑多种方案

答案：C

分析：决策有一次性决策，也有重复性决策，并非都是一次性的。

16.下列属于组织外部环境因素的是（）

A.组织文化

B.员工素质

C.政治法律环境

D.管理模式

答案：C

分析：政治法律环境属于组织外部环境因素，组织文化、员工素质和管理模式属于组织内部因素。

17.下列不属于沟通障碍的是（）

A.语言差异

B.信息过量

C.沟通渠道畅通

D.文化差异

答案：C

分析：沟通渠道畅通有利于沟通，不属于沟通障碍，语言差异、信息过量和文化差异都会造成沟通障碍。

18.下列哪种激励理论强调通过设置合理的目标来激励员工（）

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.期望理论

D.目标设置理论

答案：D

分析：目标设置理论强调通过设置明确、具体、有挑战性的目标来激励员工。

19.下列属于组织变革阻力来源的是（）

A.对未知的恐惧

B.对变革的支持

C.良好的沟通

D.合理的变革方案

答案：A

分析：对未知的恐惧是组织变革阻力的常