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第一章绩效管理概述
第一节绩效与绩效管理一、识记:1、绩效:指员工符合组织目标的成果,同时也要考虑员工在产生成果过程中的行为。2、绩效的三个层次:员工个人绩效、团队绩效、组织绩效.3、绩效性质:(1)多因性;(2)多维性;(3)动态性。4、绩效管理的基本内涵:(1)绩效管理是双向的管理活动;(2)绩效管理重要是对员工行为和成果的管理;(3)绩效管理是周期性、连续性的活动。二、领略:1、绩效的影响因素:(1)个体因素;(2)环境因素①制约因素②促进因素.2、绩效管理思想的历史沿革:(1)绩效管理是管理组织绩效的系统;(2)绩效管理是管理雇员的系统;(3)绩效管理是组织绩效管理和雇员绩效管理相结
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