2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道(模拟题).docxVIP

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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构,为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

【答案】:B

2、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。

A.专职HSE管理人员

B.基层作业组长

C.组织的最高管理者

D.项目经理

【答案】:C

3、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

【答案】:B

4、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

【答案】:A

5、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

【答案】:B

6、根据《建设工程质量管理条例》规定,屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏的最低保修期限为()年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】:D

7、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的()。

A.公平理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.需求层次理论

【答案】:A

8、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程,属于团队能力开发中的()活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性

【答案】:D

9、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时,往往对项目管理企业的职责不易明确,管理过程中出现问题难以追究责任,属于工程项目()模式的特点。

A.项目管理(PM)服务模式

B.项目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.“代建制”模式

【答案】:A

10、某工程项目截至8月末的有关投资数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为()万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

【答案】:B

11、项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

【答案】:D

12、招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】:B

13、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目,招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。

A.招标人具有项目法人资格或者法人资格

B.有从事同类工程施工招标的经验

C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

【答案】:C

14、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的,可以依法申请()或者提起行政诉讼。

A.仲裁

B.行政复议

C.抗议

D.上诉

【答案】:B

15、下列合同主体中,属于建设工程合同主体的是()。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位

【答案】:A

16、施工单位应当对管理人员每年至少进行()次安全生产教育培训。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】:A

17、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于暂列金额的说法,正确的是()。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算

B.暂列金额包括在签约合同价内,属承包人所有

C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用

D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用

【答案】:D

18、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。

A.矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.直线式

【答案】:A

19、下列属于施工合同附件内容的是()。

A.工程质量保修书

B.预付款担保格式

C.专用合同条款

D.暂

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