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2025年学历类自考西方法律思想史-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考西方法律思想史-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】亚当·斯密在《国富论》中提出的分工理论主要应用于以下哪个领域？

【选项】A.农业生产B.手工业制造C.服务业D.现代工业

【参考答案】B

【详细解析】亚当·斯密以制针工坊为例，论证了分工对劳动生产率的影响，强调手工业领域的分工细化是提升效率的核心路径。选项B正确。其他选项与历史背景不符，A（农业分工在封建时期更显著）、C（服务业分工理论由韦伯提出）、D（现代工业分工是后续发展）均错误。

【题干2】泰勒科学管理的核心目标是通过什么方式提高生产效率？

【选项】A.增加工人工作时间B.优化劳动工具C.标准化作业流程D.强化层级管控

【参考答案】C

【详细解析】泰勒的科学管理理论以“工时研究”和“动作研究”为基础，主张通过制定标准化作业流程和工时定额实现效率最大化。选项C正确。选项A（违背劳动保护原则）和D（属于法约尔管理理论）错误，B（工具优化属于人因工程范畴）不直接对应泰勒核心。

【题干3】法约尔提出的14条管理原则中，“纪律”要求的具体内涵是什么？

【选项】A.管理者拥有绝对权威B.规则需兼顾公平与执行C.工人自主决定工作方式D.组织目标高于个人利益

【参考答案】B

【详细解析】法约尔强调纪律需通过成文规则保障，同时要求规则执行必须公平合理。选项B正确。选项A（绝对权威违背民主管理原则）、C（自主权属于韦伯理论）、D（目标与利益平衡是协调原则）均错误。

【题干4】韦伯的科层制理论主要解决的组织问题是？

【选项】A.劳资矛盾B.分工效率C.权力结构D.信息传递成本

【参考答案】C

【详细解析】韦伯提出科层制以等级制权力结构为核心，通过明确职责分工和层级关系解决管理中的权威模糊问题。选项C正确。选项A（劳资矛盾由行为科学理论应对）、B（效率由泰勒理论解决）、D（信息成本与组织复杂性相关）均非韦伯理论重点。

【题干5】行为科学理论的主要代表人物包括？

【选项】A.韦伯与泰勒B.霍桑与梅奥C.法约尔与斯密D.戴明与朱兰

【参考答案】B

【详细解析】行为科学理论以霍桑实验和梅奥的“人际关系学派”为基础，强调社会因素对生产效率的影响。选项B正确。选项A（泰勒属科学管理派）、C（法约尔属古典管理派）、D（戴明属质量改进领域）均错误。

【题干6】PDCA循环中的“A”阶段代表什么？

【选项】A.计划PlanB.执行DoC.检查CheckD.处理Act

【参考答案】D

【详细解析】PDCA循环中“A”指处理（Act），即总结经验并制定改进措施。选项D正确。其他选项对应P（计划）、D（执行）、C（检查）阶段，顺序不可混淆。

【题干7】标准化作业的提出者与以下哪项理论关联最紧密？

【选项】A.科学管理B.人因工程C.精益生产D.系统工程

【参考答案】A

【详细解析】泰勒的科学管理理论首次系统提出标准化作业流程，通过分解动作和制定操作标准实现效率提升。选项A正确。选项B（人因工程关注人体工学）、C（精益生产侧重消除浪费）、D（系统工程强调整体性）均非直接关联。

【题干8】看板管理的核心目的是解决什么问题？

【选项】A.库存积压B.动作浪费C.信息传递延迟D.能力不足

【参考答案】A

【详细解析】丰田生产系统通过看板实现物料拉动式生产，直接减少库存积压。选项A正确。选项B（动作浪费属七大浪费之一）、C（信息延迟需通过信息化解决）、D（能力不足属培训范畴）均非核心目标。

【题干9】戴明环（PDCA）的四个阶段按顺序是？

【选项】A.Plan-Do-Check-ActB.Check-Act-Plan-DoC.Plan-Check-Act-DoD.Do-Plan-Check-Act

【参考答案】A

【详细解析】戴明环标准流程为Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理），选项A正确。其他选项顺序混乱，不符合质量管理工具定义。

【题干10】人因工程学关注的核心问题是？

【选项】A.生产流程优化B.人体机能与工具适配C.环境安全标准D.组织文化建设

【参考答案】B

【详细解析】人因工程（Ergonomics）研究人体机能与工具、环境的适配性，旨在减少疲劳和工伤。选项B正确。选项A（流程优化属生产管理）、C（安全标准属HSE体系）、D（文化建设属组织行为学）均非核心。

【题干11