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2025年精益运营管理试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.丰田生产方式（TPS）的两大支柱是（）。
A.准时化（JIT）与自动化（Jidoka）
B.5S管理与标准化作业
C.价值流分析与快速换模
D.持续改善（Kaizen）与全员生产维护（TPM）
2.以下关于“5S”活动的排序，正确的是（）。
A.整理→清洁→整顿→清扫→素养
B.整理→整顿→清扫→清洁→素养
C.整顿→整理→清扫→清洁→素养
D.整理→清扫→整顿→清洁→素养
3.价值流分析（VSM）的核心目的是（）。
A.统计生产流程中的设备
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