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三级海南省建造师施工管理复习题试题及答案

一、选择题

单项选择题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C

解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主直接发包，但必须接受施工总承包管理单位的管理。所以乙单位应直接接受施工总承包管理企业的工作指令。

3.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D

解析：工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A错误；一个工程项目可以根据需要编制多张工作任务分工表，B错误；随着工程进展，工作任务分工表中的具体任务可能会有调整，C错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D正确。

4.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工组织总设计的编制顺序中，资源需求量计划应在完成施工总进度计划后确定，因为资源需求量是根据进度计划来安排的。

5.下列网络计划中的计算工期是（）。

（此处给出一个简单的双代号网络计划图，假设关键线路为①-②-③-⑤，各工作持续时间分别为：①-②：3天；②-③：5天；③-⑤：4天）

A.8天

B.10天

C.12天

D.14天

答案：C

解析：计算工期是根据关键线路上各工作持续时间之和来确定的。本题中关键线路为①-②-③-⑤，持续时间为3+5+4=12天。

多项选择题

1.下列关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

答案：BCD

解析：管理职能分工表和岗位责任描述的作用不同，A错误；不同的管理职能可由不同的职能部门承担，B正确；项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表，C正确；管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理，D正确；管理职能分工表反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工，E错误。

2.编制施工机械台班使用定额时，需要进行的工作包括（）。

A.拟定施工机械工作的正常施工条件

B.确定机械的利用系数

C.确定机械纯工作1小时的正常生产率

D.对施工机械的工作时间进行划分

E.拟定工人小组的定额时间

答案：ABCE

解析：编制施工机械台班使用定额的程序：拟定机械工作的正常施工条件；确定机械净工作生产率，即机械纯工作1小时的正常生产率；确定机械的利用系数；计算机械台班定额；拟定工人小组的定额时间。对施工机械的工作时间进行划分不是编制施工机械台班使用定额的直接工作内容。

3.下列关于建设工程施工风险因素，属于技术风险的有（）。

A.工程设计文件

B.工程施工方案

C.工程物资

D.工程机械

E.合同风险

答案：ABCD

解析：技术风险包括工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等方面的风险。合同风险属于经济与管理风险。

4.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。

A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

E.合同文件和成本计划是成本控制的目标

答案：ACDE

解析：施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程，A正确；施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径，B错误；施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制，C正确；进度报告和工程