搞笑视频拜年活动方案策划.docxVIP

第1篇

一、活动背景

随着互联网的普及和社交媒体的兴起，传统的拜年方式逐渐被新颖的线上活动所取代。为了营造一个欢乐、温馨的节日氛围，同时增加年味，我们特策划一场搞笑视频拜年活动，让人们在欢声笑语中迎接新春。

二、活动目标

1.增强企业、社区、学校等团体与员工的凝聚力。

2.通过搞笑视频的形式，传递祝福，拉近人与人之间的距离。

3.丰富春节期间的文化娱乐活动，提升大众的幸福感。

4.利用新媒体平台，扩大活动影响力，提升品牌知名度。

三、活动主题

“欢乐拜年，笑迎新春”

四、活动时间

2023年春节期间（具体时间可根据实际情况调整）

五、活动地点

线上进行，通过各大社交媒体平台进行传播

六、活动对象

全体员工、社区居民、学生等

七、活动流程

1.活动预热阶段（1月15日-1月20日）

（1）发布活动预告，介绍活动背景、主题、规则等。

（2）邀请知名搞笑艺人、网红参与活动，提升活动热度。

（3）在各大社交媒体平台发起话题挑战，引导用户参与。

2.视频征集阶段（1月21日-2月5日）

（1）发布活动规则，明确视频内容、时长、格式等要求。

（2）设立专门的投稿邮箱和社交媒体投稿渠道，方便用户参与。

（3）组织评委团，对征集到的视频进行初步筛选。

3.视频评选阶段（2月6日-2月10日）

（1）邀请知名搞笑艺人、网红、行业专家等担任评委，对视频进行评选。

（2）设置奖项，包括最佳创意奖、最佳表演奖、最佳人气奖等。

（3）公布评选结果，并通知获奖者。

4.视频展播阶段（2月11日-2月15日）

（1）在各大社交媒体平台展播优秀视频，增加活动影响力。

（2）组织线上互动，鼓励用户点赞、评论、转发，提高视频热度。

（3）对获奖者进行表彰，颁发奖品。

5.活动总结阶段（2月16日-2月20日）

（1）对活动进行总结，分析活动效果。

（2）发布活动回顾，感谢参与者的支持。

（3）策划下一年的活动，持续提升活动质量。

八、活动宣传

1.制作活动海报、视频宣传素材，通过企业官网、微信公众号、微博等渠道进行宣传。

2.与知名搞笑艺人、网红合作，通过他们的社交媒体平台进行推广。

3.邀请媒体进行报道，提高活动知名度。

4.在社区、学校等地方设立宣传点，发放宣传资料。

九、活动奖品

1.最佳创意奖：1名，奖品价值5000元。

2.最佳表演奖：1名，奖品价值3000元。

3.最佳人气奖：1名，奖品价值2000元。

4.参与奖：若干，奖品价值100元。

十、活动预算

1.宣传费用：5000元

2.奖品费用：20000元

3.人员费用：10000元

4.其他费用：5000元

十一、注意事项

1.确保视频内容健康、积极向上，符合社会主义核心价值观。

2.保护参赛者的隐私，不得泄露参赛者个人信息。

3.对获奖者进行公示，确保公平公正。

4.做好活动期间的应急预案，确保活动顺利进行。

通过以上策划，相信这场搞笑视频拜年活动将给参与者带来欢乐，同时也为企业、社区、学校等团体注入新的活力。让我们共同期待这场精彩纷呈的拜年盛宴！

第2篇

一、活动背景

随着互联网的普及和社交媒体的兴起，传统的拜年方式逐渐被年轻人所忽视。为了创新传统拜年方式，增加节日氛围，提高员工之间的互动性，特举办一场搞笑视频拜年活动。通过创意视频，让员工在欢声笑语中度过一个愉快的春节。

二、活动目标

1.提高员工对公司的认同感和归属感。

2.增强团队凝聚力，促进员工之间的沟通与交流。

3.展现公司活力，提升企业形象。

4.创新拜年方式，传播正能量。

三、活动主题

“欢声笑语迎新春，创意视频贺岁来”

四、活动时间

2023年1月15日-2023年2月10日

五、活动对象

公司全体员工

六、活动流程

1.活动宣传阶段（1月15日-1月20日）

（1）制作活动海报，通过公司内部邮件、微信公众号、企业微信群等渠道进行宣传。

（2）邀请员工参加活动，鼓励大家发挥创意，拍摄搞笑视频。

2.视频拍摄阶段（1月21日-2月5日）

（1）提供拍摄道具和场地支持，方便员工拍摄。

（2）组织拍摄技巧培训，确保视频质量。

（3）鼓励员工利用业余时间拍摄，不受时间和地点限制。

3.视频征集阶段（2月6日-2月8日）

（1）通过公司内部邮箱、微信公众号、企业微信群等渠道征集员工拍摄的视频。

（2）设立视频征集邮箱，方便员工上传作品。

4.视频评选阶段（2月9日-2月10日）

（1）邀请公司领导和同事组成评审团，对征集到的视频进行评选。

（2）评选标准：创意性、趣味性、团队协作、技术含量等。

（3）评选出最佳创意奖、最佳趣味奖、最佳团队奖、最佳技术奖等。

5.活动颁奖阶段（2月10日）

（1）在公司内部举办颁奖仪式，