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2025年一建《机电工程管理与实务》考试模拟冲刺题库:施工组织设计优化试题.docx

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2025年一建《机电工程管理与实务》考试模拟冲刺题库:施工组织设计优化试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.施工组织设计优化的核心目标是实现项目目标的()。

A.复杂化

B.规范化

C.最优化

D.简单化

2.在施工组织设计中,通过调整工序衔接、增加资源投入缩短总工期的优化方法,通常称为()。

A.资源优化

B.工期优化

C.空间优化

D.技术优化

3.采用流水施工组织方式,其主要优点之一是()。

A.作业交叉频繁

B.资源利用率低

C.工期相对较长

D.空间组织紧凑

4.某机电安装工程网络计划中,工作E的总时差为3天,自由时差为1天。若工作E延误了2天,则其对紧后工作的影响是()。

A.使紧后工作最早开始时间提前1天

B.使紧后工作最晚完成时间推迟2天

C.不影响紧后工作的开始时间

D.使紧后工作总时差减少1天

5.施工平面布置优化的主要目的是()。

A.减少施工现场管理人员

B.降低临时设施的费用

C.提高物资周转率和运输效率

D.增加施工占地面积

6.对比多种施工方案,选择综合效益最佳方案的方法是()。

A.定量分析法

B.定性分析法

C.技术经济分析法

D.风险评估法

7.某设备安装工程,若采用起重机械吊装,则需考虑吊装机械的选择、吊装点的确定、吊装顺序的安排等因素,这体现了施工组织设计编制中的()原则。

A.因地制宜

B.动态管理

C.系统协调

D.技术可行

8.在施工资源优化中,通常优先保证关键线路上的资源需求,以()。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.满足非关键工作的总时差要求

C.确保项目总工期的实现

D.降低资源闲置率

9.机电安装工程中,管线预埋和设备安装常存在交叉作业,合理的施工组织设计应重点考虑()。

A.减少工序搭接

B.明确各工序的先后顺序和空间占用

C.提高各工序的资源投入强度

D.简化质量验收流程

10.施工组织设计的动态管理主要是指()。

A.定期进行方案修订

B.加强现场人员管理

C.提高材料采购价格

D.增加施工机械台班

11.优化施工质量保证措施,其根本目的是()。

A.降低检验成本

B.减少返工损失

C.提高工程质量合格率

D.获得更高的质量奖

12.在资源优化过程中,若增加资源投入后,项目总工期并未缩短,则说明该工程()。

A.存在技术瓶颈

B.资源利用效率低下

C.网络计划编制不合理

D.已达到最优投入产出比

13.机电工程中,大型设备吊装方案的选择需要考虑设备重量、现场环境、现有起重能力等因素,这体现了施工组织设计编制中的()原则。

A.科学合理

B.经济适用

C.安全第一

D.动态调整

14.施工平面布置中,合理确定临时仓库的位置,主要目的是()。

A.减少仓库面积

B.降低材料损耗率

C.提高材料运输效率

D.方便仓库管理人员

15.某施工网络计划中,关键路径为A→B→D→E。若要缩短项目总工期,在B工作后续无其他工作的情况下,最有效的优化措施是()。

A.增加工作A的资源投入

B.增加工作D的资源投入

C.增加工作E的资源投入

D.缩短工作B的持续时间

16.施工组织设计优化报告应包含的内容通常不包括()。

A.优化前的方案描述及存在的问题

B.优化后的方案具体内容和技术参数

C.优化措施实施后的经济效益和环境效益评估

D.项目经理的个人工作总结

17.采用网络计划技术进行工期优化时,若关键线路上的工作已处于最短持续时间,则此时可考虑()。

A.增加资源投入

B.压缩非关键工作的持续时间

C.调整工作逻辑关系

D.增加项目总预算

18.优化施工安全文明措施,不仅是响应法规要求,更是()。

A.提高企业形象的手段

B.降低施工成本的途径

C.确保项目顺利实施的基础

D.增加工人福利的措施

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