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物控主管考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.物控的主要目的是（）

A.降低库存B.提高生产效率C.保证物料供应D.减少成本

答案：C

2.以下哪种物料计算方法不常用于物控（）

A.经济订货批量法B.固定批量法C.随意批量法D.定期订货法

答案：C

3.物控主管需要与（）部门密切合作来确保物料质量。

A.质检B.销售C.人事D.财务

答案：A

4.物料需求计划（MRP）的核心是（）

A.物料清单B.主生产计划C.库存信息D.以上都是

答案：D

5.安全库存的设定主要是为了应对（）

A.需求波动B.供应中断C.计划失误D.以上都是

答案：D

6.在ABC分类法中，A类物料通常占总物料种类的（）

A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%

答案：A

7.物控主管在制定采购计划时，首先要考虑的是（）

A.物料价格B.物料需求数量C.供应商交货期D.物料质量

答案：B

8.以下哪种库存管理系统更适合于多品种小批量生产（）

A.定量订货系统B.定期订货系统C.混合订货系统D.零库存系统

答案：B

9.物料编码的主要作用不包括（）

A.方便物料识别B.便于库存管理C.提高物料价值D.利于信息系统处理

答案：C

10.物控主管在控制库存成本时，不应（）

A.优化库存结构B.盲目减少库存C.合理设置安全库存D.提高库存周转率

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.物控主管的主要职责包括（）

A.物料需求计划制定B.库存管理C.供应商管理D.生产进度控制

答案：ABC

2.影响物料需求的因素有（）

A.销售订单B.生产计划C.库存水平D.物料损耗率

答案：ABCD

3.以下属于库存成本的有（）

A.采购成本B.存储成本C.缺货成本D.运输成本

答案：ABC

4.良好的供应商评估体系应包含（）

A.质量B.价格C.交货期D.服务

答案：ABCD

5.在物料管理中，常用的数据分析方法有（）

A.对比分析B.趋势分析C.比率分析D.因果分析

答案：ABCD

6.物控部门与生产部门协同工作时，需要关注（）

A.生产进度B.物料需求变化C.设备故障对物料的影响D.工人技能水平

答案：ABC

7.以下哪些措施可以有效降低库存（）

A.准确的需求预测B.优化采购批量C.加强库存盘点D.提高生产效率

答案：ABD

8.物料库存控制的方法有（）

A.定量控制法B.定期控制法C.双堆法D.ABC分类控制法

答案：ABCD

9.物控主管在选择供应商时，应考虑（）

A.供应商的信誉B.供应商的生产能力C.供应商的地理位置D.供应商的环保措施

答案：ABCD

10.以下关于物料编码原则的说法正确的有（）

A.唯一性B.可扩展性C.简洁性D.稳定性

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.物控主管只需要关注物料的数量，不需要关注物料的质量。（）

答案：错误

2.库存越多越好，这样可以避免缺货。（）

答案：错误

3.物料需求计划（MRP）只考虑企业内部的物料需求。（）

答案：错误

4.安全库存一旦设定就不能更改。（）

答案：错误

5.在ABC分类法中，C类物料是最重要的物料。（）

答案：错误

6.供应商的价格是选择供应商的唯一标准。（）

答案：错误

7.物控部门不需要与销售部门沟通。（）

答案：错误

8.物料编码可以随意设定，没有特殊要求。（）

答案：错误

9.定期订货系统的订货时间是固定的。（）

答案：正确

10.库存周转率越高越好。（）

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述物控主管如何进行物料需求预测？

答案：物控主管进行物料需求预测首先要收集相关数据，包括销售数据、生产计划等。然后分析历史数据的趋势、季节性等规律。结合市场动态、企业发展战略等因素，运用合适的预测方法，如定性预测中的德尔菲法或定量预测中的时间序列分析法等，最后对预测结果进行评估和调整。

2.请说明ABC分类法在物控中的应用。

答案：在物控中，ABC分类法根据物料价值和重要性将物料分为A、B、C三类。A类物料价值高、数量少