三峡旅游职业技术学院《战略管理二手数据分析》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

三峡旅游职业技术学院《战略管理二手数据分析》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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三峡旅游职业技术学院《战略管理二手数据分析》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、一家企业在制定生产计划时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对生产能力的影响最直接?()

A.设备数量和性能

B.员工数量和技能水平

C.原材料供应

D.生产工艺和流程

2、在市场营销管理中,市场细分是重要的策略之一。以下关于市场细分的描述,哪一项是错误的?()

A.市场细分是将市场划分为具有相似需求和特征的子市场B.市场细分的基础可以是地理、人口、心理和行为等因素C.市场细分越细越好,这样可以更精准地满足客户需求D.有效的市场细分应该具有可衡量性、可进入性和可盈利性

3、在决策过程中,理性决策模型假设决策者能够获取完全的信息并做出最优决策。但在现实中,往往会受到多种限制。以下哪一项不属于这些限制?()

A.时间压力B.有限的认知能力C.明确的决策目标D.不完全的信息

4、某公司正在评估两个投资项目,项目A的预期收益率为15%,但风险较大;项目B的预期收益率为10%,风险较小。如果公司的风险偏好较高,应该选择哪个项目?()

A.项目A

B.项目B

C.都不选择

D.无法确定

5、某公司的产品在市场上的竞争优势逐渐减弱,为了重新获得竞争力,以下哪种策略可能最为有效?()

A.产品改进

B.产品延伸

C.产品重新定位

D.产品淘汰

6、一家企业准备开拓新的市场,在进行市场进入策略选择时,以下哪种因素是首要考虑的?()

A.目标市场的规模和潜力

B.竞争对手在该市场的情况

C.企业自身的资源和能力

D.目标市场的政策法规环境

7、一家企业在制定价格策略时,需要考虑多种因素。以下哪种因素对价格弹性的影响最大?()

A.产品的替代品数量

B.消费者的收入水平

C.产品的质量

D.企业的品牌知名度

8、在企业的项目管理中,风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻?()

A.预留应急资金

B.改变项目计划

C.加强监控

D.以上都是

9、在进行员工激励时,以下哪种激励理论更强调工作环境对员工积极性的影响?()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

10、在企业的风险管理中,以下哪种风险类型通常对企业的生存和发展构成最大威胁?()

A.战略风险

B.财务风险

C.市场风险

D.操作风险

11、在供应链管理中,企业需要与供应商建立良好的合作关系。以下哪种合作方式更有利于双方的长期发展?()

A.与供应商签订短期合同,频繁更换合作伙伴

B.对供应商进行严格的价格打压,追求最低成本

C.与供应商建立战略合作伙伴关系,共同改进流程和降低成本

D.完全依赖少数几家供应商,不寻找新的合作机会

12、企业在进行决策时,需要考虑风险因素。对于一个高风险高回报的投资项目,以下哪种风险评估方法能够提供更准确的决策依据?()

A.敏感性分析

B.蒙特卡罗模拟

C.决策树分析

D.风险矩阵

13、对于企业社会责任,一家企业在追求经济利益的同时,积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴?()

A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利

14、在创新管理中,以下哪种创新来源对于企业的持续创新能力影响最大?()

A.内部研发B.外部合作C.客户需求D.竞争对手的压力

15、一家企业在制定营销策略时,需要考虑产品的生命周期阶段。以下哪个阶段更适合采用市场渗透策略?()

A.导入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

16、在组织行为学中,对于一个团队成员之间存在冲突的项目团队,以下哪种冲突解决方式更有利于团队的长期协作?()

A.妥协

B.合作

C.回避

D.强制

17、某公司正在考虑引入一项新的绩效考核制度,旨在激励员工提高工作效率和质量。以下关于绩效考核的说法中,正确的是:()

A.绩效考核应只关注结果,不考虑过程。B.绩效考核的指标应保持长期不变。C.绩效考核结果应及时反馈给员工,并与奖惩挂钩。D.绩效考核应由上级单方面决定,无需员工参与

18、一家企业在制定战略规划时,面临着多种选择

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