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2025年中国新能源行业企业数字化转型中的组织架构创新与人才队伍建设.docx

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    2025年中国新能源行业企业数字化转型中的组织架构创新与人才队伍建设范文参考

    一、2025年中国新能源行业企业数字化转型中的组织架构创新与人才队伍建设

    1.组织架构创新

    1.1组织架构调整

    1.1.1建立数字化领导团队

    1.1.2优化部门设置

    1.1.3设立数字化专项团队

    1.2部门职能重塑

    1.2.1提升部门间的协同效率

    1.2.2强化部门创新能力

    1.2.3优化人力资源管理

    1.3跨部门协作

    1.3.1建立跨部门沟通机制

    1.3.2推行跨部门项目制

    1.3.3培养跨部门合作文化

    2.人才队伍建设

    2.1人才培养

    2.1.1建立数字化培训体系

    2.1.2实施

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