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陕西渭南市2025年招标采购从业人员专业技术能力考试(招标采购项目管理中级)冲刺试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共30分)
1.以下哪种招标方式适用于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的项目()
A.公开招标
B.邀请招标
C.竞争性谈判
D.单一来源采购
答案:B。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。对于技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择的项目,采用邀请招标方式较为合适。公开招标是面向不特定的法人或者其他组织,竞争性谈判适用于招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的等情况,单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购等特定情形。
2.招标采购项目管理的核心目标是()
A.质量、进度、成本
B.质量、安全、成本
C.进度、安全、成本
D.质量、进度、安全
答案:A。招标采购项目管理的核心目标包括质量目标,即确保采购的货物、工程或服务符合要求;进度目标,保证项目在规定时间内完成;成本目标,合理控制采购成本,在满足质量和进度的前提下实现成本的优化。安全虽然在一些项目中也很重要,但不是招标采购项目管理的核心目标。
3.招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人,公示期不得少于()。
A.3日,3日
B.5日,5日
C.3日,5日
D.5日,3日
答案:A。根据相关规定,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日,以保证潜在投标人等相关方有足够时间了解中标情况并提出异议。
4.下列关于招标采购项目合同管理的说法,错误的是()
A.合同签订前要进行合同评审
B.合同执行过程中要进行合同跟踪
C.合同变更不需要进行控制
D.合同结束后要进行合同后评价
答案:C。合同变更需要进行严格控制,因为合同变更可能会影响项目的质量、进度和成本等。在合同签订前进行合同评审可以确保合同条款合理、合法、可行;合同执行过程中进行合同跟踪可以及时发现问题并采取措施解决;合同结束后进行合同后评价有助于总结经验教训,提高后续项目的合同管理水平。
5.招标采购项目的风险管理中,风险应对措施不包括()
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险放任
答案:D。常见的风险应对措施包括风险规避,即通过改变项目计划等方式避免风险的发生;风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性或影响程度;风险转移,如通过购买保险等方式将风险转移给第三方。而风险放任不是一种积极有效的风险应对措施,可能会导致风险造成更大的损失。
6.以下不属于招标采购项目进度管理的方法是()
A.甘特图
B.关键路径法
C.挣值分析法
D.头脑风暴法
答案:D。甘特图可以直观地展示项目的进度安排;关键路径法用于确定项目中的关键活动和关键路径,以保证项目按时完成;挣值分析法可以对项目的进度和成本进行综合监控。头脑风暴法主要用于收集创意、识别风险等,不属于进度管理的方法。
7.招标采购项目的质量控制中,()是确保质量的基础。
A.人员素质
B.采购文件
C.采购流程
D.供应商选择
答案:B。采购文件是招标采购的依据,准确、完整、合理的采购文件可以明确采购需求、技术规格、评标标准等,是确保采购质量的基础。人员素质对项目质量有重要影响,但采购文件是基础;采购流程规范有助于保证质量,但文件是流程执行的依据;供应商选择是保证质量的重要环节,但前提是有合适的采购文件来引导选择。
8.某招标项目的评标方法采用综合评估法,其中商务部分占30%,技术部分占50%,价格部分占20%。某投标人商务部分得分80分,技术部分得分90分,价格部分得分70分,则该投标人的综合得分是()
A.82分
B.83分
C.84分
D.85分
答案:B。综合得分=商务部分得分×商务部分权重+技术部分得分×技术部分权重+价格部分得分×价格部分权重=80×30%+90×50%+70×20%=24+45+14=83分。
9.招标采购项目的成本控制中,()是成本控制的关键阶段。
A.招标阶段
B.投标阶段
C.合同签订阶段
D.项目实施阶段
答案:D。在项目实施阶段,各项资源的投入和使用直接影响成本。招标阶段主要是确定采购范围和方式等;投标阶段是供应商报价竞争;合同签订阶段主要是确定合同价格等条款。而项目实施阶段的成本控制涉及到材料采购、人工费用、设备使用等多个方面,是成本控制的关键阶段。
10.下列关于招标采购项目信息管理的说法,正确的是()
A.信息管理只需要关注
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