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县供销社基本情况和近几年来工作情况汇报

县供销社作为服务“三农”的重要合作经济组织，在推动农村经济发展、促进城乡融合等方面发挥着不可替代的作用。现将我县供销社的基本情况和近几年来的工作情况汇报如下。

一、县供销社基本情况

（一）组织架构

县供销社机关设置了办公室、财务科、业务科、合作指导科等多个职能科室，负责统筹协调供销社的各项工作。办公室主要承担机关日常运转、综合协调、文秘档案等工作；财务科负责财务管理、资金核算、审计监督等；业务科专注于各类业务经营活动的指导和管理；合作指导科则致力于基层供销社建设、农民专业合作社发展等工作。

全系统共有基层供销社[X]个，分布在全县各个乡镇，是供销社服务“三农”的前沿阵地。基层供销社直接面向农民，开展农资供应、农产品收购、日用品销售等业务，同时还承担着为农民提供技术指导、市场信息等服务的职责。此外，县供销社还领办、参办了[X]家农民专业合作社，涵盖了种植、养殖、加工等多个领域，通过组织农民开展合作经营，提高了农民的市场竞争力和抗风险能力。

（二）人员队伍

县供销社现有在职职工[X]人，其中机关人员[X]人，基层供销社和企业人员[X]人。从年龄结构来看，35岁以下的职工占[X]%，35-50岁的职工占[X]%，50岁以上的职工占[X]%。从学历层次来看，本科及以上学历的职工占[X]%，大专学历的职工占[X]%，中专及以下学历的职工占[X]%。近年来，通过引进专业人才、开展业务培训等方式，职工队伍的整体素质得到了一定提升，但与新时代供销社改革发展的要求相比，仍存在专业人才短缺、创新意识不足等问题。

（三）资产状况

截至目前，县供销社系统总资产为[X]万元，其中固定资产[X]万元，流动资产[X]万元。固定资产主要包括基层供销社的经营网点、仓库、办公场所等，流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。近年来，随着供销社改革的不断推进，通过盘活闲置资产、优化资产配置等方式，资产质量得到了一定改善，但仍存在部分资产闲置、利用率不高等问题。

二、近几年来工作情况

（一）强化农资供应，保障农业生产

1.稳定农资供应渠道

-与多家知名农资生产企业建立了长期稳定的合作关系，确保了化肥、农药、种子等主要农资的充足供应。例如，与[企业名称1]签订了年度化肥供应合同，每年供应化肥[X]吨，满足了全县约[X]%的农业生产需求。

-建立了农资储备制度，每年在春耕、秋播等关键时期，储备化肥[X]吨、农药[X]吨、种子[X]万公斤，有效应对了农资市场价格波动和供应紧张等问题。

2.加强农资质量监管

-成立了农资质量监管小组，定期对基层供销社和农资经营网点的农资质量进行抽检。近几年来，共抽检农资[X]批次，合格率达到了[X]%以上。

-加强与农业、工商、质检等部门的协作配合，严厉打击制售假冒伪劣农资等违法行为。共查处农资违法案件[X]起，涉案金额[X]万元，有效维护了农资市场秩序。

3.开展农资技术服务

-组织农资技术人员深入田间地头，为农民提供测土配方施肥、病虫害防治等技术指导。近几年来，共举办农资技术培训班[X]期，培训农民[X]人次，发放技术资料[X]万份。

-建立了农资技术服务热线，为农民提供24小时咨询服务。共接听农民咨询电话[X]个，解决技术难题[X]个。

（二）推进农产品流通，促进农民增收

1.建设农产品流通网络

-加大了对农产品市场建设的投入，新建和改造了[X]个农产品批发市场和农贸市场。其中，[市场名称]农产品批发市场占地面积[X]平方米，年交易量达到了[X]万吨，交易额[X]亿元，成为了全县农产品流通的重要枢纽。

-发展了农产品冷链物流，建设了[X]个农产品冷链仓储设施，总库容达到了[X]立方米，有效解决了农产品保鲜难、运输难等问题。

2.培育农产品品牌

-积极引导农民专业合作社和农产品加工企业开展品牌创建活动，共培育了[X]个农产品品牌，其中[品牌名称1]、[品牌名称2]等品牌获得了省级以上知名品牌称号。

-加强农产品品牌宣传推广，通过参加农产品展销会、举办农产品推介会等方式，提高了我县农产品的知名度和市场竞争力。近几年来，共组织参加各类农产品展销会[X]场次，签订销售合同[X]份，销售额达到了[X]亿元。

3.开展农产品电子商务

-建立了县供销社农产品电子商务平台，入驻农产品企业和农民专业合作社[X]家，上线农产品[X]余种。通过电子商务平台，实现了农产品线上销售，拓宽了农产品销售渠道。

-加强与电商企业的合作，与[电商企业名称]签订了战略合作协议，共同开展农产品电商业务。目前，我县农产品在电商平台上的销售额逐年增长，去年达到了[X]万元。

（三）加强