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部门：时间：2014年度目标与计划
1、部门年度目标（责）1）目标制定依据2）业绩目标细分2、措施和方法3、资源支持（权）4、激励机制（利）5、行动计划表目标制定3+2
1、部门年度目标10-8=2产量销量销售收入能耗成本原料成本人工成本利润
指标13年实际2014年目标值完成时间责任人保底合理挑战2、2014年度目标（责）
部门目标年月日止分解到月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月分解到单元部门业绩目标细分
2、完成目标的方法和措施（鱼骨图）
序号行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成赞助行动计划表
3、资源需求(人\财\物)—权目标内容措施方法资源需求需求内容时间责任人
4、激励机制（利）序号指标2014年目标值完成时间责任人激励保底合理挑战低于保底保底-合理合理-挑战超过挑战
目标内容行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成赞助5、每月行动计划表（一月份）
目标内容行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成赞助5、每月行动计划表（二月份）
目标内容行动举措成果要求责任人完成时间检查人未完成赞助5、每月行动计划表（三月份…）
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