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2013咨询工程师《工程项目组织与管理》预习试卷3

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

答案：A

分析：实施阶段涉及资源投入量大、管理界面复杂等，不确定因素多，所以管理难度最大。

2.下列关于工程项目目标的说法，错误的是（）。

A.工程项目目标是一种层次结构

B.工程项目目标系统可以分解为项目功能目标、技术目标等

C.工程项目目标系统至少由三个层次构成

D.工程项目目标系统建立的第一步是识别需求

答案：D

分析：工程项目目标系统建立的第一步是工程项目构思，而非识别需求。

3.下列项目中，符合工程项目定义，能称为工程项目的是（）。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.国家自然科学基金项目

答案：B

分析：工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，扩建学校食堂符合。

4.政府对社会投资项目的管理，主要是从（）等方面进行核准。

A.项目的市场前景、经济效益

B.项目的资源利用、环境保护

C.项目的资金来源、产品方案

D.项目的市场准入、社会效益

答案：B

分析：政府对社会投资项目核准主要关注资源利用、环境保护、公共利益等方面。

5.下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有（）。

A.按合同规定及时支付各项款项

B.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

C.负责已完工程的保护工作

D.确定水准点和坐标控制点

答案：C

分析：负责已完工程的保护工作是承包商的任务，不是业主在实施阶段的主要任务。

6.下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系

答案：B

分析：银行对工程项目管理的主动权随着资金的投入而降低，因为资金投入后银行对项目的控制能力相对减弱。

7.下列不属于咨询工程师对工程项目管理目的的是（）。

A.保障委托方实现其预期目标

B.按合同规定取得合法收入

C.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉

D.及时发现项目的技术、质量问题

答案：D

分析：及时发现项目的技术、质量问题是项目实施过程中的具体工作，不是咨询工程师对工程项目管理的目的。

8.下列关于工程项目综合管理过程的说法，错误的是（）。

A.工程项目综合管理过程是一种有计划、有秩序的动态管理过程

B.工程项目综合管理过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制

C.工程项目综合管理的这三个过程是独立、静态的

D.工程项目综合管理的这三个过程不是一次就能完成的

答案：C

分析：工程项目综合管理的三个过程不是独立、静态的，而是相互关联、动态的。

9.工程项目绩效评价时间可按两类设定，一类是阶段性评价，一类是定期评价。对于定期评价，它很难对（）做出评价。

A.项目功能特性

B.质量

C.进度

D.费用

答案：A

分析：定期评价侧重于项目的进度、费用、质量等方面，较难对项目功能特性做出评价。

10.工程项目计划实施与控制的工作顺序是（）。

A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度→采取措施纠正偏差→对偏差进行分析→做好计划实施的监测记录工作

B.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度→做好计划实施的监测记录工作→对偏差进行分析→采取措施纠正偏差

C.对偏差进行分析→采取措施纠正偏差→建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度→做好计划实施的监测记录工作

D.做好计划实施的监测记录工作→对偏差进行分析→采取措施纠正偏差→建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度

答案：B

分析：先建立记录体系和报告制度，然后进行监测记录，接着分析偏差，最后纠正偏差。

11.项目团队状态最好的时期是（）阶段。

A.形成

B.规范

C.磨合

D.表现

答案：D

分析：表现阶段团队成员相互信任、配合默契，工作效率高，是团队状态最好的时期。

12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。

A.公司内选拔

B.同有关部门商谈

C.预安排

D.招聘

答案：D

分析：招聘面向社会，选择余地大，但招聘过程会产生较高成本。

13.某项目团队成员的工作作风散漫，纪律松弛，团队对成员缺乏有效的约束。这种状况说明该项目团队目前处于（）阶段。

A.形成

B.磨合

C.规范

D.表现

答案：A

分析：形成阶段团队成员开始相互认识，工作作风散漫、纪律松弛是该阶段可能出现的情况。

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