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建筑工程监理实施细则及注意事项

在建筑工程领域，监理工作扮演着至关重要的角色，它是确保工程质量、保障施工安全、控制建设进度、有效利用投资的关键环节。一份详尽且具有操作性的监理实施细则，辅以对各项工作要点的精准把握，是监理工作顺利开展并取得实效的基础。本文将从监理实施细则的核心内容与实际工作中的注意事项两方面，进行深入阐述，旨在为监理从业人员提供具有实践指导意义的参考。

一、建筑工程监理实施细则

监理实施细则是在监理规划的基础上，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件。它应具有专业性、针对性和可操作性，是指导监理人员开展具体监理业务的直接依据。

（一）总则

1.编制依据：明确细则编制所依据的国家及地方法律法规、标准规范、设计文件、施工合同、监理合同以及经批准的监理规划等。

2.工程概况：简要描述所监理工程的名称、地点、建设规模、结构类型、主要功能、关键工序和难点等，使监理人员对工程有整体认识。

3.监理目标：根据合同要求，明确本工程的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标。目标应具体、可衡量。

4.监理范围与内容：清晰界定本细则所涵盖的监理阶段（如施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等）和具体监理工作内容。

5.监理工作程序：概述监理工作的基本流程，如信息传递流程、监理指令签发流程、验收流程等。

6.监理工作方法及措施：明确将采用的监理手段，如旁站、巡视、平行检验、见证取样送检等，并初步提出针对性的控制措施。

（二）监理机构及岗位职责

1.监理机构组织形式：根据工程特点和监理合同约定，明确监理机构的组织架构，可采用框图形式表示。

2.监理人员配备：列出各岗位监理人员姓名、职称、执业资格及职责分工。

3.岗位职责：详细规定总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各级监理人员的具体职责、权限和工作标准。确保责任到人，各司其职。

（三）施工准备阶段的监理工作

1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审和设计交底，记录并整理会审纪要，督促施工单位理解设计意图和技术要求。

2.施工组织设计（方案）审查：重点审查施工组织设计的科学性、合理性、可行性，特别是关键部位、特殊工序的施工方案和质量保证措施、安全技术措施。

3.施工现场准备检查：检查施工单位的临时设施搭设、施工道路、水电管线敷设、材料堆放场地、机械设备进场及调试情况等。

4.施工单位资质及人员审查：审查施工单位的资质等级、安全生产许可证，以及项目经理、技术负责人、安全员、质检员等关键岗位人员的资格证书和上岗情况。

5.原材料、半成品、构配件及设备的控制：审查主要材料、设备的供应计划及质量证明文件，监督施工单位进行取样送检，合格后方可使用。

6.测量控制网复核：复核施工单位建立的施工测量控制网和轴线控制桩的布设精度。

（四）施工阶段的监理工作

1.质量控制：

*事前控制：审查分项分部工程的施工方案，复核测量放线成果。

*事中控制：严格执行工序报验制度，对隐蔽工程进行旁站监理并验收签证；对关键工序、重要部位实施旁站监理；通过巡视、平行检验等方式，监督施工工艺执行情况和工程质量。

*事后控制：参与分项、分部工程的验收，对发现的质量问题及时签发监理通知单，督促施工单位整改，并复查整改结果。

2.进度控制：

*审查施工单位提交的施工进度计划，是否符合总工期要求，并据此进行动态跟踪控制。

*定期检查实际进度与计划进度的偏差，分析原因，及时采取纠偏措施。

3.投资控制：

*依据施工合同和工程量清单，对已完合格工程量进行核实和确认，签署工程款支付证书。

*严格控制工程变更和现场签证，审核变更费用，避免不必要的投资增加。

4.安全控制：

*审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系和专项安全施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等）。

*监督施工单位落实各项安全防护措施，定期进行安全巡查，发现安全隐患及时要求整改，对严重违规行为可签发工程暂停令。

*参与安全事故的调查处理。

5.合同管理：

*跟踪合同履行情况，处理合同争议和索赔事宜。

*做好工程变更、洽商的管理工作。

6.信息管理：

*建立健全监理台账，及时、准确、完整地收集、整理、归档监理工作中的各种文件、记录、报表等资料。

7.组织协调：

*协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的工作关系，确保工程顺利进行。

（五）竣工验收阶段的监理工作

1.竣工资料审查：审查施工单位提交的竣工资料是否齐全、规范、真实、准确，符合归档要求。

2.竣工预验收：组织各专业监理工程师对工程质量进行全面检查，对发现的问题要求施工单位限期整改。

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