质量管理现场工程质量如何.docxVIP

第1篇

一、引言

工程质量是工程建设的重要环节，直接关系到工程项目的安全、使用功能和投资效益。现场工程质量是工程质量管理的核心，也是工程项目成败的关键。本文将从现场工程质量的定义、影响因素、控制措施等方面进行探讨，以期为我国现场工程质量管理工作提供有益的参考。

二、现场工程质量的定义

现场工程质量是指在工程建设过程中，按照设计文件、施工规范、技术标准等要求，通过施工人员、管理人员、监理人员等共同努力，确保工程实体质量达到预定目标的过程。现场工程质量包括以下几个方面：

1.结构安全：工程结构应满足承载能力、稳定性、耐久性等要求，确保工程安全使用。

2.使用功能：工程实体应满足设计要求，具备良好的使用性能。

3.质量稳定：工程实体质量应保持稳定，避免因施工、管理等原因导致的质量问题。

4.环境保护：工程建设过程中应充分考虑环境保护，减少对环境的影响。

三、现场工程质量的影响因素

1.设计因素：设计不合理、设计变更频繁等都会影响现场工程质量。

2.施工因素：施工人员素质、施工工艺、施工设备、施工材料等都会对现场工程质量产生影响。

3.管理因素：施工现场管理、监理管理、质量管理体系等都会对现场工程质量产生影响。

4.环境因素：施工现场环境、气候条件、地质条件等都会对现场工程质量产生影响。

四、现场工程质量的控制措施

1.加强设计管理：严格控制设计质量，确保设计文件符合规范要求；加强设计变更管理，减少设计变更对现场工程质量的影响。

2.提高施工人员素质：加强施工人员培训，提高施工人员的技术水平、质量意识和责任心；严格施工人员资质审查，确保施工人员具备相应资质。

3.优化施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工质量；加强施工过程控制，确保施工质量符合要求。

4.选用优质施工设备：选用符合要求的施工设备，提高施工效率和质量；加强设备维护保养，确保设备正常运行。

5.严格控制施工材料：选用符合要求的施工材料，确保材料质量；加强材料进场、使用、退场的全过程管理。

6.加强施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，确保施工现场安全、有序；加强施工现场巡查，及时发现并解决质量问题。

7.严格监理管理：充分发挥监理作用，加强对施工现场的监督检查，确保工程质量符合要求。

8.建立健全质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量责任，确保工程质量得到有效控制。

9.加强环境保护：在工程建设过程中，充分考虑环境保护，减少对环境的影响。

五、结论

现场工程质量是工程建设的重要环节，直接关系到工程项目的安全、使用功能和投资效益。加强现场工程质量管理工作，需要从设计、施工、管理、环境等多个方面入手，采取有效措施，确保现场工程质量达到预定目标。只有这样，才能为我国工程建设事业的发展提供有力保障。

第2篇

一、引言

工程质量是建筑行业永恒的主题，现场工程质量更是关系到整个建筑项目的成败。随着我国建筑行业的快速发展，工程质量问题日益凸显，给社会和人民群众带来了极大的安全隐患。因此，加强现场工程质量管理，提高工程质量水平，已成为我国建筑行业亟待解决的问题。本文将从以下几个方面探讨现场工程质量如何进行管理。

二、现场工程质量管理的必要性

1.提高工程质量水平

现场工程质量管理是确保工程质量的关键环节。通过加强现场质量管理，可以有效降低工程质量通病，提高工程质量水平，使建筑产品达到规定的质量标准。

2.保障人民群众生命财产安全

建筑安全事故频发，很大程度上与现场工程质量问题有关。加强现场工程质量管理，可以有效预防安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。

3.提升企业核心竞争力

高质量的建筑产品是企业发展的基石。通过加强现场工程质量管理，提高工程质量水平，有助于企业树立良好的品牌形象，提升市场竞争力。

4.促进建筑行业健康发展

现场工程质量管理是建筑行业健康发展的重要保障。加强现场质量管理，有助于推动建筑行业规范发展，提高整体质量水平。

三、现场工程质量管理的措施

1.建立健全质量管理体系

（1）制定质量管理制度：企业应根据国家和行业相关法律法规，结合自身实际情况，制定完善的质量管理制度，明确质量责任、质量控制、质量检验等环节。

（2）建立健全质量管理体系文件：包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理体系的有效运行。

2.加强人员培训与考核

（1）加强员工质量意识教育：通过培训、宣传等方式，提高员工的质量意识，使其充分认识到工程质量的重要性。

（2）开展技能培训：针对不同岗位，开展针对性的技能培训，提高员工的专业技能。

（3）严格考核制度：对员工进行定期考核，确保其具备相应的质量意识和技能。

3.严格控制原材料和施工过程

（1）严格选用优质原材料：从源头把控质量，确保原材料符合设计要求。

（2）加强施工过程控制：严格执