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基于BPR的综合制造管理控制系统构建与实践研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的大背景下，制造业竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场需求日益多样化和个性化，产品更新换代速度加快，客户对产品质量、交货期和服务的要求也越来越高。在这样的形势下，制造业企业要想在市场中站稳脚跟并实现可持续发展，就必须不断提升自身的生产效率和管理水平。

业务流程再造（BusinessProcessReengineering，BPR）作为一种先进的管理思想，于20世纪90年代应运而生。BPR强调对企业的业务流程进行根本性的思考和彻底的重新设计，以打破传统的职能分工模式，消